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- 2021-12-04 发布于天津
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概念应快速投入应用
精益研发是一种新的概念,它不仅仅简洁的是一种各个管理单元之间的信息流之间的共享,还牵扯到许多掌握流的因素。 从我的工作动身.体会是精益研发这种概念是在现有研发管理模式下的一种升华,是一种新的研发管理文化。把它上升到这么一个高度是一点都不为过的。让我熟悉到创新、质量等之间的协同,这是更高层面的协同。 我理解,信息化实际上就是基于信息系统的、各个专业或各个技术、各个管理要素之间的一种信息共享。精益研发概念,它不仅仅简洁的是一种各个管理单元之间的信息流之间的共享.还牵扯到许多掌握流的因素。实际上实现精益研发的目的.就需要管理各个对象属性之间的一种优化,而不是各个专业之间的优化。 有了精益研发这个平台.我们现在工作就简单多了。比如要做飞行器的驱动外型,驱动外型就需要结构去实现,结构又牵扯到许多材料,整个来看还要跟动力等有效协同。本身各个专业之间都有各自的工具,各自的环境,但是各专业之间现在这种协同.其实是一种低效率的优化。假如有了这么一种精益的平台,就可以使被管理对象相互之间交互地更充分,优化就可以更高层一些。这是我认为的精益研发系统和一般信息集成系统的最大的区分。 我很赞同林逸老师对精益研发的广义的定义,先进生产方式和信息化管理模式下的研发体系。个人感觉.假如再把质量过程加上的
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