建筑公司员工培训问题研究.docxVIP

目 录TOC \o 1-2 \h \u 摘 要 I Abstract II 引 言 1 1 员工培训的理论概述 3 1.1员工培训的含义 3 1.2员工培训的步骤 3 1.3员工培训的意义 4 2 员工培训的现状 6 2.1 公司基本情况 6 2.2 员工培训现状 6 2.3 人力资源结构 7 3 员工培训存在的问题及原因 9 3.1 员工培训缺乏需求分析 9 3.2 员工培训方式单一 9 3.3 培训效果评估体系不健全 10 4 员工培训的对策及建议 12 4.1 重视员工培训需求分析 12 4.2 创新员工培训方式 12 4.3 建立完善的培训效果评估体系 13 结 论 15 参考文献 16 致 谢 18 摘 要 随着我国社会主义市场经济的高速发展和企业管理的日益成熟，人才在公司发展中的作用变得越来越重要 REF _Re\r \h [1]每个公司之间的竞争就是人才的竞争，所以公司就必须具备高素质的人才队伍，员工培训作为人力资源管理的重要环节，对提高公司人才素质有着重要的作用，因此，就必须对公司员工进行培训。 研究目的是把先进的员工培训体系能够运用到公司的培训活动中，加强公司的员工培训工作，增加公司人才储备，让公司更加高效的运营。通过对该公司员工培训状况的分析，不仅对该公司有着重要的意义，而且对于其他的公司有着借鉴的意义。 本文以济南荣辰建筑装饰工程有限公司为研究对象，通过研究该公司的员工培训状况，发现了该公司员工培训中存在的一些问题，经调查发现，在员工培训中没有进行培训需求分析，导致培训效率低，员工培训方式单一，并没有起到实际的作用。本文运用文献研究法，针对员工培训中存在的问题进行深入分析，并提出了对培训需求进行科学分析，采用多样的培训方式等相应的对策建议。通过建立完善的培训体系，优化培训结构，增加公司人才储备，提高公司员工素质，从而扩大公司在市场的竞争力，获得更多的利润。 关键词：培训计划；员工培训；培训方式；培训体系；培训需求 Abstract With the rapid development of Chinas socialist market economy and the growing maturity of enterprise management, the role of people in the development of companies is becoming more and more important. The competition between each company is the competition of talents, so the company must have a high-quality talent team. As an important part of human resource management, employee training plays an important role in improving the quality of the companys talents. Therefore, it is necessary to train the companys employees. The purpose of the research is to apply the advanced employee training system to the companys training activities, strengthen the companys employee training, increase the companys talent reserve, and make the company more efficient operation. Through the analysis of the training status of the companys employees, it is not only of great significance to the company, but also of reference to other companies. In this paper, Jinan Rongchen Building Decoration Engineering Co., Ltd. is taken as the research object. After investigat