网络科技公司员工流失问题研究.docx

本科论文 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 摘 要 I Abstract II 引 言 1 1 概况 3 1.1 公司基本情况 3 1.2 公司发展趋势与特点 3 2 员工流失现状分析 7 2.1 一线技术员工流失严重 7 2.2 老员工流失严重 7 2.3 员工谋求大公司任职居多 7 2.4 员工流失对公司发展的影响 8 2.5 年轻员工跳槽意愿强烈、难以吸引专业人才 9 3 员工流失的问题分析 12 3.1 员工管理制度的落后 12 3.2 公司文化的偏颇 12 3.3 员工职业发展缺少空间 13 3.4 员工激励机制不完善 13 4 员工流失的应对策略 14 4.1 创新员工管理制度 14 4.2 加强公司文化建设 15 4.3 拓展员工的职业发展空间 16 4.4 完善公司员工激励机制 17 结 论 19 参考文献 20 致 谢 22 本科论文 摘 要 目前，在社会发展过程中，技术创新是主要的生产力。对于一个企业而言，如果人才的数量不足，技术水平落后，就很难在管理技术以及知识等方面有所创新，最终影响了公司的发展。尤其是目前正处于网络信息技术时代，公司对专业技术的要求也越来越高。但是，大部分企业都面临着人才流失的问题，这不利于公司的长期发展。所以，研究专业技术人才的流失问题对公司发展具有一定的理论以及现实意义。 本次研究的切入点为，对该公司存在的员工流失率较高问题进行分析，并结合员工流失的有关理论以及模型等。通过调查，了解公司员工流失的有关数据，并梳理公司基本的人力资源情况，从而分析公司员工流失率高的主要原因。从整体上研究公司员工的流失情况，介绍其对公司发展所产生的影响，从而提出相应的建议来降低员工的流失率。例如提高薪酬制度竞争力、规划员工职业生涯、扩宽员工职业发展空间等。利用本次研究的结果可以启发其他相似企业有优化人力资源管理模式，降低人员流失率。 关键词：人力资源管理；员工流失；管理制度；文化建设；激励机制 Abstract In todays society，technological innovation is the primary productive force. For an enterprise and national， if the number of talent shortage，backward technology level，it is difficult to in the management of technology，and knowledge innovation，finally affected the development of the company， especially now in the age of Internet information technology company is becoming more and more high to the requirement of professional and technical， but most companies are facing a brain drain problem，this is not conducive to the companys long-term development，so the loss of professional and technical personnel，for the company development has a certain theoretical and practical significance. This article takes Zhu Liyan Network Technology Company as the starting point，for the problem of high staff turnover rate，applying the relevant knowledge and model of staff turnover theory，through the investigation and analysis of personnel，the companys basic . Research staff from overall loss situation is introduced，its nutrition of company development，and then puts forward