有限公司员工招聘的问题与对策研究.docxVIP

目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 摘 要 I Abstract II 引 言 1 1员工招聘的含义及研究意义 3 1.1员工招聘的含义 3 1.2有限公司员工招聘的研究意义 3 2有限公司简介及招聘现状分析 3 2.1有限公司背景介绍 3 2.2有限公司招聘现状 4 3有限公司员工招聘中存在的问题分析 7 3.1缺乏中长期的人力资源规划 7 3.2部门岗位需求和招聘人才能力不匹配 8 3.3招聘渠道选择传统 8 3.4招聘流程管理不够规范 9 4有限公司员工招聘的完善对策 11 4.1制定人力资源需求计划保证招聘的计划性 11 4.2进行工作分析明确招聘标准 12 4.3拓展招聘渠道 13 4.4规范招聘流程 14 结 论 15 参考文献 16 致 谢 18 摘 要 在目前的经济发展中企业的发展可以归结于人才的发展、经济的发展。中小企业的迅速崛起是各个企业再在人力资源方面的要求不断提高。而招聘则是吸引申请者到企业的空缺岗位上的过程，经济在变、时代在变，只有“人才致胜”的经营法则不会变。 本文以有限公司的员工招聘为研究对象，对目前国内的中小企业在发展上遇到的招聘问题进行详细的研究与探讨。在各种竞争的较量下体现自己的竞争优势的同时也发现了自身的不足与缺陷，通过对有限公司的现状概括、以及存在的问题进行分析，并给出相应的对策。 本文通过文案研究法、案例研究法、信息研究法经验总结法，找出有限公司有关员工招聘的问题及对策建议，因为企业只有重视员工招聘管理，才能更加有效整合企业资源，通过所学知识以及之前企业的成功经验对有限公司进行可行性建议和优化，也是本文的意义所在。 关键词：员工招聘；人力资源；问题及对策 本科论文 Abstract In?the?current?economic?development,?the?development?of?enterprises?can?be?attributed?to?the?development?of?talents,?economic?development.?The?rapid?rise?of?small?and?medium-sized?enterprises?is?the?demand?of?various?enterprises?in?human?resources. And recruitment is the process of attracting applicants to the vacant posts of the enterprise, the economy is changing, the times are changing, only the talent to win business rules will not change. In?this?paper,?the?recruitment?of?employees?of?Liaoyang?Steel?Pipe?Co.Ltd.?is?the?research?object and makes a detailed study and discussion on the recruitment problems encountered in the development of small and medium-sized enterprises in China at present. The present situation and existing problems of Liaoyang Steel Pipe Co.Ltd. are summarized and the corresponding countermeasures are given. This?paper?through?the?copy?study?method,?case?study?method,?information?research?method?experience?summary?method,?find?out?Liaoyang?Steel?Pipe?Co.?Ltd.?about?the?recruitment?of?employees?and?countermeasures,?because?enterprises?only?pay?attention?to?staff?recruitment?management,?in?order?to?more?effectively?integrate?enterprise?resourc