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酒店审计工作计划 篇一： 谈酒店收入 审计的工作思路 篇二：酒店 财务审计 工作计划 篇一：某酒店个人 财务工作计划 某酒店个人 财务工作计划 财务计 划是财务预测 所确定的 经营目标的系统化和具体化，又是控制 财务收支活动、分析 经营成果的依据。 财务计 划工作的本身就是运用科学的技 术手段和数学方法， 对目标进行 综合平衡，制定主要 计划指标，拟订增产节约 措施， 协调各项计划指标。它是落 实酒店奋 斗目标和保证措施的必要 环节。酒店 编制的财务计 划主要包括：筹 资计划、固定 资产增减 和折旧汁划、流 动资产 及其周 转计划、成本 费用计划、利 润及利润分配计划、对外投资计 划等。每 项计划均由 许多财务指标构成， 财务计 划指标是计划期各项财务 活动的奋斗目标， 为了实现这些 (本论文由 .免费提供， 转载请 注明！ ) 目标，财务计 划还必须列出保 证计划完 成的主要 经营管理措施。 编制财务计划要做好以下工作。 ( 一) 分析主客 观原因，全面安排 计划指标 审视当年的经营情况，分析整个 经营条件和目前的 竞争形势等与所确定的 经营目标有关的各种因素，按照酒店 总体经济效益的原 则，制定出主要的 计划指标。 ( 二) 协调人力、物力、 财力，落 实增产节约 措施 要合理安排人力、物力、 财力，使之与 经营目标的要求相适 应;在财力平衡方面，要 组织资金运用同 资金来源的平衡、 财务支出同 财务收入的平衡等。 还要努力挖掘酒店内部潜力，从提高 经济效益出 发，对酒店各部 门经营 活动提出要求，制定出各部 门的增产节约 措施，制定和修 订各项定额，以保 证计划指标的落实。 ( 三) 编制计划表格， 协调各项计划指标以经营目标为核心，以平均先 进定额为基础，计算 酒店计划期内 资金占用、成本、 费用、利 润等各项计划指标，编制出财务计 划表，并 检查 、核对各项有关计划指标是否密切 衔接、协调平衡。篇二： 2015 年酒店 财务工作计划范文 2015 年酒店 财务工作计划范文 年酒店 财务工作计划范文 面对金融风暴的无情侵 袭，我们酒店在 财务状况上受到小小的影响。 为改善这一现状， 20xx 年便成了 xx 大酒店企 业改制的关 键一年，在 这一关键时刻，酒店 领 导班子居安思危，团结进 取，开拓 创新，提出 创建 “情满 xx，舒适家园 ”的 品牌 战略，为酒店的 发展和经济效益的提高打开了新的突破口。 为了积极响应这一号 召，增强企业的竞争力，不断提高企 业的经济效益，充分 发挥财务 部 “管家理 财 ”的作用， 详细列出了 20xx 年酒店 财务部工作 计划，我 们一定做好、做 细、做新 以下工作： 一、抓好 员工培训工作，努力使每位 员工在业务上、在 职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是： 1、认真组织本部门员工积极参加酒店各 阶段的主题培训，积极参与其他部 门的培训和学习。 2、组织好每周一下午后台 财务人员的集中学 习和每月至少一次的收 银员集中学 习，学业务，学政策，使 财务人员工作计划落实具体，并在学 习中总结成绩，找差距。 3、开展技能比武，今年我 们将开展珠算比 赛、收银结帐 速度比赛、点钞比赛、普通 话比赛等一系列技能比武。 二、做好日常 财务基础工作，确保酒店 经营工作正常运 转，我们的主要工作任 务是： 1、搞好 资金的收集和运用，确保 资金安全完整。重点抓外 结、抓清欠，加速 资金回笼， * 确保外 结资金回笼率为 95% 以上。 2、严格遵守会 计制度， 严格按《会 计法》进行核算， 严格做好收 银稽核工作。按月及 时编制好各 类报表，搞好月度分析。 4、主动做好各部 门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推 诿。 5、积极搞好与 财政、税 务、银行等职能部门的关系，力争他 们对酒店的最大支持。 三、加 强财务 管理，力争在成本 费用管理上有新的突破，主要措施有： 1、在酒店 财务工作计划中更 严明一条： 严肃财经纪 律，坚持一支笔 审批制度，加 强成本费用控制，不断完善各 项管理制度，做到大支出有 计划，小开支有控制。 2、在尽量 满足经营需求的情况下，降低整个酒店的存 货量。目前，酒店存 货达 xx 万元之高，其中有近二十多万元是酒店开 业以来的积压工程配件和供 货商赠送 的酒水， 针对这一 现状，我 们从四个方面着手。第一，我 们认真进行物品清理、分 类，在半年内与工程部、采购部一起，采取充分利用或退 货或变价处理的方式，共 同处理好仓库的积压。第二，我们根据酒店的 经营需要， 测算库存物资的最低 库存限额，让我们的仓管人员有规可循。第三，我 们的仓管人员在日常工作中一定做到 勤清理、勤申 报，严格控制，确保酒店存 货最低限额存量。第四，我 们严格遵守和完善 货物出入 库手续和