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? ? ? ? ? 彼得原理-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (重定向自The Peter Principle) 彼得原理(The Peter Principle) 目录 1 彼得原理的概述 2 彼得反转原理 3 彼得原理的发展 4 具有冒犯意味的幽默 5 爬不完的晋升梯子 6 位子越高越好吗 7 排队木偶与体系萧条 8 庸人们的天堂 9 平庸至上的社会 10 彼得处方 11 彼得原理的案例 12 彼得原理的影响 13 彼得原理的评价 彼得原理的概述 　　管理学家劳伦斯·彼得（Laurence．J．Peter），1919年生于加拿大的温哥华，1957年获美国华盛顿州立大学学士学位，6年后又获得该校教育哲学博士学位，他阅历丰富，博学多才，著述颇丰，他的名字还被收入了《美国名人榜》、《美国科学界名人录》和《国际名人传记辞典》等辞书中。 　　彼得原理（The Peter Principle）正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的推论是：“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所