度培训工作总体安排.docVIP

2014年度培训工作整体安排 2014年度培训工作整体安排 PAGE / NUMPAGES 2014年度培训工作整体安排 公司 2014 年度培训工作整体安排 化工劳字〔 2014 〕1 号 为全面提高员工队伍整体素质、操作技术和管理水平， 深入安全管理，增强技术和作业等人员的技术训练，不停强 化人材队伍建设，知足公司运转和项目建设对人材需求，对 2014 年度培训工作安排以下： 一、成立公司培训工作领导小组 组 长： *** 副 组 长： *** *** 小构成员：各单位正职 1、领导小组职责：领导和推动公司培训工作展开，拟订 培训工作目标和目标，在全公司范围内按公司培训工作要求 对相应资源因素进行合理配置，对培训工作进行决议。 2、组长职责：领导并推动公司培训工作的展开，负责整 个培训工作的安排和结果控制，监察各有关负责人的工作， 对整个培训工作的收效负全责。 3、副组长职责： 负责分管业务和分管部门的培训工作推 进工作，监察各分管部门负责人培训工作的展开，对分管企 业培训工作的收效负全责。 4、小构成员职责： 负责领导本部门培训工作的详细推动 工作，拟订、监察并落实好本部门各项详细培训工作，对公 司分管领导负责，对本部门培训工作收效负全责。 5、领导小组下设公司培训工作管理办公室 主 任：李龙 副 主 任：刘光汉 王普军 刘希达 孙云飞 陈淑娥 小构成员：人力资源部、安全环