财务部车间委派会计绩效考核指标.docxVIP

年度岗位绩效考核表 部门：财务部岗位 姓名： 考核 具体内容及定义 考核 项目 标准 结果 任务 车间 1. 根据公司进行日常生产活动、经营活动所发生的原始 A-10 绩效 核算 单据进行合理的期间划分，准确地进行成本与费用的 判别； B-8 2. 计算原材料，包装辅料的实际成本，按时编制完成产 C-6 品原材料成本计算单； 3. 编制完成人工费的分配表； D-4 4. 编制完成制造费用分配表； 5. 编制完成产品成本计算单； E-2 6. 登记制造费用台帐； 7. 编制产品成本、制造费用及资金预算； 8. 登记车间固定资产明细帐及低值易耗品台帐、并与有 关部门定期核对； 9. 进行受委派单位的费用、成本的核算；将核算报表报 财务部核算岗位。 成本费 1 负责对受委派单位的费用、 成本进行历史比较分析； A-10 用分析 2 负责对受委派单位的费用、 成本进行构成比例比较分 B-8 析； C-6 3. 负责对受委派单位的费用、 成本进行异常比较分析。 D-4 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以 40%作为任务绩效的实得考核结果。 工作 1 .尊重并维护组织的利益和形象 A-10 责任心 2. 乐意接纳额外的任务和必要的加班； 积极主动承担相应的工作任务和责任； 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 工作 态度 1 .主动服从上级的工作指示或任务安排; 在无监督情况下保持工作质