第六讲 财务部能力素质模型
财务部专业性很强, 所以对于几个专业能力项目可以适当加以强调。 我们对于这个课程可以 考虑以应聘本部门岗位为一个项目 (可以包含几个分项目) 来开展课程设计。适当开展学生 模拟现场活动,关键要看客观条件是否许可。人数太多的班级不适合。但必须加强师生互动。
6.1部门能力素质模型
为能高效地完成财务部各项工作,各岗位的任职人员需具备以下三个层面的素质:职业
素养、知识、技能/能力,具体内容如图 6-1所示。这三个层面的能力素质能帮助任职人员
在完成任务的同时,保证不会对其他员工及组织目标造成负面的影响。
图6-1财务部人员能力素质模型
一、职业素养 自信心、成功欲 廉洁自律性、严谨求实 敏感、责任心、诚实正直
二、知识公司知识财务知识管理知识法律知识
三、技能 /能力协调能力
财务管理能力财务分析能力投资分析能力会计核算能力财务控制能力专业学习能力预期应变能力关注细节能力沟通能力理解判断力
问题解决能力
决策能力
自控能力
财务部人员应具备的职业素养
职业素养是指职业内在的规范和要求, 是员工在任职过程中表现出来的综合品质, 也是
企业对员工个人素质的要求。
对于财务部人员来说,其职业素养主要体现在廉洁自律性、严谨求实、 责任心、敬业精
神、成就欲、自信心、忠诚度等多个方面,其定义如表 6-1所示。
表6-1 财务部人员职业素养
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