4s店销售经理岗位职责.docVIP

精品文档可编辑 值得下载收藏 4S店销售经理岗位职责 随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的频率越来越高，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的4S店销售经理岗位职责，希望对大家有所帮助。 1、汽车新产品上市（要求对新产品定位人员培训上市计划） 2、主持销售部工作的全面开展与管理工作； 3、负责对销售部人员的进行业务能力和素质培训； 4、部门制度及工作标准的制定和完善； 5、负责市场信息的收集、整理和分析，评估预测市场动态，制定销售计划和策略； 6、配合市场部进行推广、展示、促销等营销活动； 7、负责部门员工的招聘面试、管理、监督和考核； 8、每月制定销售分析报告； 9、对销售部的进、销、存的管理； 10、负责处理客户抱怨、投诉及其他临时突发事件，提升客户满意度 11、传达公司各新政策，并严格督促执行，保证各项工作顺力无误展开； 12、完成职能部门及上级领导安排交代的临时性及其他任务； 1、根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、监督完成。 2、负责研读并领会厂家下发的商务政策，并对厂家要求的各项工作负责组织监督实施完成。 3、负责监管和主管培训副经理，落实并对副经理进行监督考核。 4、负责对销售及市场信息的整理和分析。 5、负责对市场的情况进行判断和预测，掌握市场的动态情况。 6、负责对销售部所有车辆定价、订车并审核订单。 7、完成公司领导交办的其他工作任务。 1、负责展厅及车辆卫生； 2、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习； 3、掌握竞争车型情况，及时向公司领导汇报； 4、负责协调好展厅所有人员的工作联系； 5、协调销售顾问和其它部门的工作； 6、完成上级领导交给的其他工作。 一、推销技术 1、技术研讨会的举办。 2、商品及销售基础知识的传授。 3、陪同销售及协助营销。 4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。 二、专业推销 1、接受订单的业务 2、销售事务与公司内部联络。 3、帐款回收。 4、每日、周、月销售总结、汇报。 1、制定年度销售计划，报批落实全年任务的合理分解： 2、检查、监督和授权所有的交易和订单，以确保完成毛利目标。 3、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，确保公司的经营业绩： 4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标： 5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化。 6、每月制定销售分析报告。 7、制定销售顾问人员名额需求计划。 8、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估。 9、建立和维护员工培训，发展和激励的制度。 1、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排； 2、传达上级领导的指示和要求，并监督实施； 3、安排好销售顾问每天工作和交车事宜； 4、帮助销售顾问做好接待顾客工作，力争不断提高成交率； 5、要求销售顾问每天打回访电话，跟踪每一位潜在客户； 6、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车，并注意安全； 1.根据公司年度整体目标分解月度目标，制定销售计划，完成公司经营目标; 2.充分把握市场现状，制定科学有效的市场分析体系，确定产品销售模式及销售政策; 3.组织落实所辖专营店营销方案、促销计划、培训计划及各类研讨会; 4.落实部门架构、人员调整设置，制定部门内部各项KPI指标，完善部门内员工的培训工作; 5.负责市场策划、客服、销售管理工作的跟进考核; 6.本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉。 7.完成上级领导下达的其他各项工作指标。 1、协助总监制定、分解年度销售计划，报批落实全年任务的合理分解; 2、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩; 3、监督、落实销售流程和销售管理的标准化; 4、为销售部和销售顾问制定短期销售和毛利目标，控制成本费用; 5、制定销售顾问人员名额需求计划，建立和维护员工培训、发展、激励制度; 6、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估; 1、负责销售部全面工作，制定本部门各岗位职责、工作标准并进行考核; 2、负责完成公司下达的相关经营指标，包括但不限于整车、精品等销售收入、利润、成本、费用等; 3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施; 4、负责销售部整体管理水平的提高及客户满意度的提高; 5、负责向广州本田销售部申报公司年度、季度、月度汽车销售计