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工作流技术在绿色产品设计中的应用
工作流技术是一种反映业务流程的计算机化的模型,是为了在先进计算机环境支持下实现过程集成与过程自动化而建立的由工作流管理系统执行的业务模型.文章在分析绿色设计特点和工作流技术的基础上,给出了绿色产品设计的工作流流程管理系统的详细实施步骤。 绿色产品设计是在产品全生命周期内,着重考虑产品环境属性(可拆卸性n.r、可回收性、可维护性、可重复利用性等),并将其作为设计目标,在满意环境目标要求的同时,保证产品应有的功能,使用寿命和质量。 工作流管理技术是20世纪90年月又一项重要技术。它的研究和应用使过程管理向程序化、计算机化迈出了重要一步。工作流管理技术使企业转变传统的根据功能来配置人员的组织结构,变成根据企业要实现的主要业务流程来配置组织结构它通过将工作分解成定义良好的任务、角色,由计算机根据一定的规则和过程来执行这些任务井对过程进行监控,来提高办事效率,优化办事过程,防止过程出错,降低生产成木。同时工作流管理系统还可以融入决策支持系统,支持企业实现对经营管理、生产组织的过程掌握和决策。工作流管理技术最终提高企业对市场响应的快速性和机敏性,提高企业管理水平和企业竞争力。 随着市场竞争的日趋激烈和人们环保意识的日益增加,一方面要求生产厂家对市场需求作出快速响应,另一方面又要求生产厂家努力提高产品绿色属性特殊是提高产品的绿色设计水平。因此,很需要建立面向绿色设计的工作流管理系统本文论述并建立了面向绿色设计的工作流管理系统实施步骤。 1建立绿色设计绿色度综合评价系统 工作流管理系统需要一种机制来驱动流程运转,这种机制在绿色产品全生命周期设计的流程中就是绿色产品评价系统,即对设计阶段进行的每一步用绿色度综合评价系统进行评价当符合绿色度要求时才被允许进行到下一步。常用的绿色评价系统有层次分析评价法、模糊评价法、成本效益评价法、价值工程评价法、粗集评价法等,每种评价法有其不同特点,不同的评价系统常带来不同的评价结果,因此应依据详细设计对象选择相应的评价法,并编制成相应的计算机执行程序。 2建立面向绿色产品全生命周期设计的工作流模型 面向绿色产品全生命周期设计的工作流模型如图1所示。其中组织视图描述企业参与绿色产品设计开发的组织单元和单元之间的关系,每个单元完成业务过程中的某部分;资源视图描述企业中资源的类型(如人力资源)、资源实体的属性及与组织视图之间存在的映射关系;过程视图描述绿色产品开发的业务流程,它定义了业务过程中包含的活动以及这些活动之间的规律关系;信息视图从信息的角度描述绿色产品设计过程中的数据结构特征和数据关系。 面向产品全生命周期绿色设计流程模型的建立可分为以下几个步骤: 2.1收集过程信息数据 过程信息分为两个方面是绿色设计所涉及到的企\AV组织部门和资源信息;二是绿色产品开发过程运作信息。前者主要包括企业产品设计的组织结构的描述(如般企业绿色产品设计涉及到的组织部门主要包括环保技术科、产品设计科、工艺设计科、市场营销科、维护服务科、回收处理科、职业健康及安全监督科等)、组织机构间的工作关系、每一个组织单元负责管理资源种类、这伙资源在产品开发过程中的作用、绿色产品法规要求、绿色材料、市场需求、同行竟争力等方面的信息;后者主要包括绿色产品全生命周期设计的主要业务流程性II材料的选择与管理、产品的可回收性设计、产的可拆卸性设计、绿色产.钻的成本分析等)、流程的事件驱动、每个活动的输人和输出、活动之间的规律顺序等。 2.2建立绿色产品全生命周期设计的抽象过程视图 绿色产品设计一般划分为4个子过程:产品结构设计过程材料选择过程产品环境性能设计过程;产品资源性能设计过程每一个子过程以满意绿色产品全生命周期的需要为原则,这4个子过程相互联系,并行进行,中间不断进行信息交换,过程完毕后通过绿色综合评价系统评价。因此,绿色综合评价系统将整个过程连接在一起,详细如图2所示。 2.3建立绿色产品全生命周期设计流程管理的组织视图 建立相应的组织视图(见图3)时需要定义的内容有①组织单元的名称②完成的主要工作;③组织成员、负责人。 2.4建立绿色设计的资源视图 资源视图定义了资源的类型及详细内容属性。资源是活动可以执行的必要条件,活动执行过程中可以调用资源视图中定义的资源当定义了资源的类型和属性之后就建立起了资源视图到组织视图的映射关系(见图4)。 2.5确定对子过程/活动负责的组织单元 在2.2中,己建立了抽象的过程视图但缺乏过程或活动哪此部门负责完成及活动的执行需要哪些资源的信息。因此,
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