- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(完好版)物业管理站公共卫生突发事件应急办理方案
(完好版)物业管理站公共卫生突发事件应急办理方案
PAGE / NUMPAGES
(完好版)物业管理站公共卫生突发事件应急办理方案
物业管理站公共卫生突发事件应急办理方案
为了防备和快速处理发生在小区的公共卫生突发事件, 保护本小
区业主的正常生活, 将突发事件对人员、 财富和环境造成的损失降至
最小程度,本着“以人为本,快速反响,一致指挥,分工负责”的原
则,特拟订本方案。 公共卫惹祸件是指拥有危害人体健康甚至危及人
的生命的传染性病菌及损害人们生活环境的虫害等事件。
一、组织机构
1、为应付公共卫生突发事件的发生,管理站成立卫生防疫工作
领导小组,做到一致领导、一致指挥。
组长:
副组长:
组员:
下设工作小组:人员职责略
(1)处理分队 (2)救护组 (3 )运输组 (4)治安捍卫组
、领导小组的职责:依据上司服务处的指示,负责本小区在突发公共卫惹祸件时,及时做好组织、指挥、协调解服务保障等工作,正确认识和掌握小区疫情及防治工作动向, 及时向上司及小区居民传达有关信息和状况。
3、成立值班制度。严格落实 24 小时价班制度,保证电话畅达。
24 小时价班电话:
、原则:高度重视、职责明确、举措得力、一致指挥。二、防控举措
、宣传预防知识
管理站应有针对性做好卫生宣传工作, 普及预防知识。 在小区宣
传栏张贴一些确实可行的预防图片及有关资料, 增强广大社区居民的
防备意识和预防保护能力。
2、认识和掌握疫情状况
管理站应及时认识掌握小区居民及工作人员的健康状况, 成立电
话联系网络及检举信箱,保证一旦发现感染者能及时办理和及时监
控。
3、做好卫生消毒。管理站环卫组做好小区的卫生消毒工作。
(1)公共地区
针对疫情病毒性质, 用相应的消毒药剂, 每日许多于三次对小区
路面、办公室等公共场所进行消毒,对小区主要出口铺放脚垫,并在
脚垫上喷洒消毒药剂,且随时增添药剂以保持浓度,对门把手、路灯
杆等公共地区使用消毒药剂进行洁净。 使用消毒剂可采纳喷洒、 擦抹
相联合的方法,对电子系统覆盖保护膜。
对每日的消毒状况保洁人员应做好详细记录工作,应(有)派专人进行检查。
(2)垃圾办理
垃圾准时清理, 清理垃圾时要关闭垃圾袋口, 运送时使用特意的垃圾清运车,搁置各楼指定地址关闭, 运送完垃圾后应付垃圾清运车内外及时清理, 并喷洒消毒药剂。 各楼垃圾要及时清运到本小区的垃圾房内,运送达成后关闭垃圾房等候环卫部门清运。 并对垃圾房进行
消毒办理。
3)施工及装饰消毒
指定施工人员,准时对室内进行消毒工作,及时清理室内垃圾,
有关部门准时进行检查,以保障小区装饰施工现场的安全。
4)供排水系统
清理检查排水、污水管道,做好卫生消毒工作。
5)投放药剂
对一些虫害, 可在各楼层投放灭虫药剂, 并在投放处做显然警告标志。领取和发放药品要有特意人员负责,记录信息详细。
4、增强者员控制举措
针对疫情传染期间, 为了有效的控制人员的流动, 保证小区内的安全,防备病毒的流传,拟订人员流动的有效控制举措,实现小区人员出入记录清楚,根绝外来及可疑人员进入本小区。
三、疫感情染者紧迫办理程序
对传染性强、危害严重的感染者,一旦发现应立刻隔绝,并报企业及卫生防疫部门, 认识病人接触人员及有关状况, 报卫生疾病控制部门负责接洽,对有关房间进行关闭,由特意人员进行消毒,管理人员随时配合有关部门的工作, 随时宣布小区现状, 提示居民做好预防工作,若有可疑状况立刻通知物业, 管理人员应耐心仔细的做好居民工作,帮助社区居民及时解决有关问题。
物业管理站
2011 年5月18 日
您可能关注的文档
- 物业服务安全生产手册(金地物业).doc
- 物业服务岗位行为规范.doc
- 物业服务工作简报.doc
- 物业服务思路宗旨.doc
- 物业档案管理制度.doc
- 物业检查记录表.doc
- 物业水电工绩效考核.doc
- 物业活动方案.doc
- 物业管家绩效考核管理办法.doc
- 物业管理人员转正申请书.doc
- 2026年鲁科版(2022)小学劳动技术二年级上册期末综合测试卷及答案(共三套).docx
- 2026年鲁科版(2022)小学劳动技术一年级上册期末综合测试卷及答案(三套).docx
- 2026年全国保密员资格考试题库含答案【突破训练】.docx
- 江西省莲塘一中2011届高三历史周练32.docx
- 江西省赣州市赣县第三中学2022-2023学年高三上学期期中适应性考试政治试题.docx
- 河北省唐山一中高一年级第二学期第一次月考英语试卷.docx
- 江西省赣州市厚德外国语学校2012-2013学年高二历史12月月考试题.docx
- 河北省文安县第一中学2022-2023学年高一清北班上学期10月月考政治试题.docx
- 江西省萍乡市上栗中学2021-2022学年高二下学期第二次月考政治试卷.docx
- 河北省保定市2012-2013学年高一历史12月月考试题 新人教版.docx
最近下载
- 2025年6月全国大学英语CET四级真题和答案解析(全三套).pdf
- 医院污水处理方案.docx VIP
- 2020NFPA 855固定式储能系统安装标准.pdf VIP
- 大学生社会实践-流动的急救课堂智慧树知到期末考试答案2024年.docx VIP
- 精品度假酒店设计.pptx
- 2024-2025学年人教版小学六年级数学下册第三单元《圆柱的表面积和体积的计算》专项试卷及答案.docx VIP
- BB-T 0053-2023模内标签-标准图集.docx VIP
- 纪检监察笔录培训课件.pptx VIP
- 股份公司董事会向经理层授权管理办法附董事会授权事项清单.docx VIP
- 高温操作寿命HTOL及早期失效EFR计算公式.xls VIP
原创力文档


文档评论(0)