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徐滔威盛中国引航十年 “我是个很专一的人，同时也是个追求完美的人。 ” 这是徐滔对自己的评价。凭着这股执着与永不满足的劲头， 从 2000 年至今，徐滔已经为威盛服务了近十年，而由他掌舵的威盛中国，如今已经九岁多。 这十年，对徐滔来说，他将威盛“引”人了中国并使其 生根壮大。 在这一过程中， 无论徐滔还是威盛， 对这个“引”字的意义都有了新的理解。 “中国芯” 每次获奖，身为威盛集团副总裁、中国区行政长的徐滔总会自谦：奖项并不是我个人的，而是属于整个团体的。对于上个月与威盛一起荣膺“中关村二十年突出贡献奖”亦不例外。不过这次的奖项显然更有意义：它肯定了徐滔和威盛在中国大陆 IT 界的资历与贡献。 在中关村， 徐滔算的上老资格了。 上世纪 90 年代中期，网易与搜狐这两位“邻居”还没有“出生”前，徐滔已经从 台湾来到了大陆。此时，中国本土 IT 业才刚刚起步。 2000 年，来自威盛集团董事长王雪红的一个越洋电话， 改变了徐滔的职业轨迹。凭着与王雪红对“大陆将成为未来全球 IC 产业竞争制高点的”认同，和对“做世界第一流的中 国人自己的芯片 (中国芯 )”信念的笃定，徐滔在短短 17 分钟通话时间内，做出了加盟威盛的决定。从此，他成为了威盛中国的 0001 号员工。 从在酒店临时办公，到兴建极具硅谷风格的威盛大厦；从招兵买马、广纳贤良到战略布局、开拓整合，此后不到六年时间里，徐滔成功组建了一支朝气而精干的团队，完成了威盛中国的创建工作：中国区运营总部赫然矗立在北京中关村清华科技园；上海张江科技园的重点技术研发中心与惠普比邻而居； 杭州、深圳等地的应用技术中心亦相继拔地而起。如今，威盛中国已经成为威盛全球三大战略中心之一。 引航者 勇于扛起打造民族品牌大旗的企业值得尊敬，敢于同全 球 IC 巨头英特尔叫板的公司不得不让人刮目相看。 2000 年 在中关村大街打出“威盛中国芯”路牌广告后，威盛中国在 徐滔的带领下，踏上了任重而道远的“中国芯”之路。 当威盛由过去单一的计算机芯片组厂商成功变身为拥 有包括中央处理器、图片芯片、通讯芯片、网络通讯芯片、 光存储、多媒体控制芯片、芯片组等多项产品在内的全方位 连接计算机系统平台的提供商， 其中 CPU领域稳居全球前三名，而通讯领域的 CDMA 芯片设计则跻身仅次于全球该领域霸主高通的世界第二，徐滔和他的团队早已将其间艰辛的付出抛之脑后。 从世界第一颗“无碳净氧 CPU C7-D”到目前全球同等功耗条件下性能表现最优异的 x86 处理器 Nano 凌珑，从去年 发起成立的 “开放式超移动产业策略联盟” (GMB 联盟 )到与大陆电信运营商、手机厂商的紧密台作，威盛的“中国芯”理念已经深入人心。 从 2006 年起，威盛已连续四届鼎力赞助、承办威盛中国芯中国儿童青少年计算机表演赛，并在全国各省、尤其是 边远贫困区陆续设立了 15 个“威盛中国芯成长数字营” 。在徐滔看来，“计算机教育要从孩子抓起，这不光是国家的责 任，也是一个企业公民应尽的责任。 ” 如果说“中国芯”体现了威盛的民族情结，那么“绿色计算”则是威盛要做“企业公民”的最佳诠释。徐滔喜欢算 这样一笔账：“ 如果世界上的每一台电脑都用威盛的节能 CPU，那么全球可以少建 13 座核电站，而中国一年可以节省至少 40-50 亿元的电费。 ” 对于“绿色计算”理念的推广，徐滔不遗余力――他从 不放过任何一个可以传播威盛绿色理念的机会。 2007 年，威 盛成为全球第一家为自己的产品公开购买碳排量的华人企 业；而 2008g3 月的植树节，威盛则组织业界人士一起在北 京郊区种下了 2008 棵树 在他看来，提倡“绿色” ，既是 “技术的发展趋势，更是一种社会责任。 ” “ 速度越来越快导致的一个结果就是 IT 产品的能耗 越来越高，越来越高的能耗以及使用过程中排放的二氧化碳已经危及到了环境。威盛所倡导的绿色计算正是希望在性能 提升和功耗控制之间寻求一个平衡， 让 IT 产业的发展和环境 保护能够和谐共存。 ”在徐滔的积极努力下，威盛近年频频 在绿色节能科技领域获奖：以 C7 系列为代表的处理器产品 曾获“ 2006 年度中国信息产业创新产品”与“ 2006 年度中 国信息产业节能产品”双重荣誉称号；应用于处理器全线产 品的“Powersaver”节能技术获得中标认证中心 (CSCc)颁发的 节能技术推荐证书；威盛本身也曾被首届中国绿色制造年会 授予“ 2007 中国绿色制造推进奖” 。 低功耗、高集成、小体积是威盛“绿色计算”的主要特 点。其中，“低功耗”已然成为了威盛与英特尔以及 AMD 博 弈的重要筹码。据徐滔介绍，威盛如今的产品已经广泛应用在笔记本、台式机、瘦客户机以及各种嵌入式设备中，其中在瘦客户机与嵌入式领域，威盛占据了