第一篇第二讲坠mis与管理.pptVIP

二 、 MIS对管理的支持 MIS对指挥职能的支持 建立人力资源库，提供人力资源信息。 辅助作出人才培训计划等。 MIS对控制职能的支持 控制方法：根据控制对象和目标的不同，采用不同的方法。 有效的反馈控制程序。 投入 计划的拟定 产出 成果评估 计划的执行 标准 执行单元 传感器 控制比较 校正程序 控制环节 校正 反馈信息 发现问题 控制职能中MIS的作用 1）实时监测管理运行系统的动态信息，并将调控所需信息反馈给控制环节； 2）建立各种控制标准库，作为测度成绩的基础； 3）成绩和标准进行比较，得到偏差； 4）将偏差信息反馈给有关方面，以便进行原因分析并纠正，对绩效进行监测并作出综合评价。 二 、 MIS对管理的支持 本讲小结 管理工作可以看成是使一切资源得到充分利用的活动，而人是最重要的资源；管理具有上层建筑、生产关系和生产力的属性；管理具有计划、组织、指挥、控制和协调的职能。 MIS是某一组织（企业）的信息支持系统，是服务于管理的；信息技术是MIS建立的基础，其灵魂是管理思想，主体是体现管理思想的管理模式的应用。 MIS既可强化集中化管理，也可强化分散化管理，组织结构形式是否变化，MIS之外的其他因素更具有决定性作用。 现行的组织结构对如何设计MIS以及能否成功实施MIS产生影响。 MIS的应用与企业环境和内部条件密切相关。管理人员作为系统的