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PAGE 1 PAGE 1 国产ERP软件分划阵营  国内市场现状  进入2001年以来，中国大型企业，已经开始利用电子信息技术改进管理手段提高生产效率，提高产品性能推动产品升级换代，在大企业实行大型ERP系统的同时，众多中小企业为适应各地税务机关纳税报盘的需要，也开始采用小型财务管理软件。  第一季度我国国内产品在与国外品牌竞争的时候，能够看出明显的两个阵营。一方是SAP、Oracle、JDE、SSA等拥有雄厚资本以及丰富的市场运作经验、技术实施能力和人才储备的外国公司,另一方是以用友、金蝶、浪潮国强、新中大、开思等为代表的国内软件企业。对于中国软件业来说,财务管理软件现已具有的90%以上市场占有率,为国有品牌软件产品的将来发展供应了珍贵的信念和经验。  用户熟悉增加  2001年第一季度面对国内市场上众多的ERP厂商及其产品，企业用户在选型时颇费一番思考。但是，只要企业对于自己的应用需求有清楚的熟悉，这个问题并不难解决，关键还在于后期的实施过程。我们可以归纳出国内企业ERP实施成功的七大关键因素：1.企业高层领导的强力支持，企业高层将ERP项目视为单纯的信息系统建设项目通常是ERP实施失败的最直接原因之一;2.企业业务部门的积极参与；3.项目资源充分;4.企业与咨询方的亲密合作和相互理解;5.合理的期望和明确的项目目标;6.