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特鼎金属AS9000计划书 特鼎金属AS9000计划书 特鼎金属AS9000计划书 v1.0 可编写可改正 目 录 1 与 的 概 述?????????????????? 3 2 施 划 和 日 程 安 排????????????????? 5 施 划与工作目???????????????? 6 目和 期效益 ???????????????? 9 方之公司供应培目???????????? 1 8 培目 程介????????????????? 19 7 方 式??????????????????????26 1 第1 页共29页 v1.0 可编写可改正 用及付款?????????????????? 2 7 9 售 后 持 服 ????????????????????28 前 言 感谢 供应方之见顾问服务 贵公司的时机，方之见顾问亦保证供应 贵公司最正确的服 务！ 方之见顾问经与 贵公司认识有关 AS9000 导入实行工作计划，知道 贵公司已拥有必定的质量保证管理系统，并存心在现有的基础上，逐渐推展 AS9000 管理系统。以提高产质量量；节俭成本，减少浪费, 预防不测事故的发生及知足客户要求。 为有效辅助 贵公司推进并落实 AS9000 管理系统，以及获取国内、外认证 机构的认证，方之见顾问依据 贵公司的现状，量身定做了此指导计划方案，以供 贵 2 第2 页共29页 v1.0 可编写可改正 公司有关人员参照。方之见顾问亦据此指导计划及 贵公司的实质状况成立最适合 贵 公司体质 AS9000 管理系统。我们将致力于为 贵公司创建以下效益： 1) 协调订单办理及生产计划, 采买及生产部门方面的关系, 防止延迟产品的交货期。 2) 明确人员的权责, 分工明确, 提高工作的效率, 提高工作的踊跃性。 有一致的接收和查验标准, 不以人的改变而变化,可连续稳固的生产优良产品。 4) 制度化, 标准化, 合理化, 由人治变成法治, 并可在现有的法治基础上不停完美及持 续改良。 5) 让职工的经验和不停创建的成就转变成公司的经验, 防备因为时间和人员的流失而导 致的管理技术的流失。 经过系统的培训使职工具备优异的质量意识和职业素质，知足 贵公司不停发展的要求。 以数据做为改良和决议的依照。 在现有的管理制度上不停的增补新的管理需要和要求，成立公司富裕竞争力及可连续发展的管理系统。 增强与顾客的交流与协调,保证知足最严格客户的要求,保持与顾客的长久优异合作关系 . 方之见顾问自 1996 年景立以来，不论外面的环境如何变化，向来致力于向客户供应更好的服务并稳重的发展。方之见顾问的培训和管理顾问服务在 2001 年 03 月 经过 SGS（ 瑞士通用 公证 ） ISO9001/ISO14001 的 认证 。 假如针对此指导计划有任何问题或 贵公司有更进一步的需求，烦请联系方之见 的贵公司的专案负责人。 方之见顾问客户主任： 魏涛敬上 2003 年 6月 30 日 3 第3 页共29页 v1.0 可编写可改正 一. 指导与认证概括 指导工作范围 航空业资料的生产、加工及服务。 指导地址 本次项目指导工作的地址位于昆山市陆家镇孔巷东路 45 号 指导依照标淮 AS9000/ISO9001-2000 。 指导时间 六个月左右或可依据贵公司的要求决定。 指导目的 透过 AS9000 质量系统的成立﹑推进和贯彻, 使公司中﹑高层及全体职工全面认识掌握 AS9000 的内容及要求,改良公司运作中的不足, 连续 P(计划)D( 实行)C( 检讨)A( 修正)的运行循环。 全面整合资源,成立合理化,具可操作性及连续改良的管理制度。经过 AS9000 导入的时机，全面审察现有的管理系统，发现和改良现 有管理中问题。 认证 获取认证机构的成功认证亦是本次指导工作的重要目标,方之见会承诺 贵公司可经过 任何国内外国认证机构的成功认证。以下是部分著名認証機構的名錄,貴公司可随意選取： 4 第4 页共29页 v1.0 可编写可改正 發証國家: 荷蘭 英國 德國 日本 澳大利亞 中國 瑞士 瑞典 法國 其余 認証機構: DNV( 挪威船級社) BVQI( 法國船級社) SGS( 瑞士通標) TUV( 德國技術監護所) EAGLE（美国鹰标） BSI( 英國標准協會) URS( 全世界) 方圓 深圳品質審核中心 BQR（贝尔） O? S（中奥评审中心） UL( 美國安全资料試驗室) 其余或由方之見介绍 指导承诺 成效 方之见的顾问师会和公司的管理干部及职工充足的配合。经过长久的培训, 指导及制度的改良使 贵公司的管理和整体的相貌有显然有效的改观。 结果 5 第5 页共29页 v1.0 可编写可改正 如因顾问师的原由致使换证不经过则方之见会退还 贵公司所有