项目管理人员质量职责.pdfVIP

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项目管理人员质量职责 项目经理岗位职责: 1、贯彻执行国家、地方法律法规和上级部门管理规定及企业各项规章 制度。 2、作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、分包商、建设监 理等各方面的关系。 3、确定项目组织机构,并积极组织施工。 4、确定项目工作方针、工作目标和工作程序。 5、对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源 调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策, 牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。 6、执行质量检查规程,对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责 任,要及时制订纠正措施并找出失误的原因上报。 7、审查并批准现场人员工作名单、工程费用报告及财务报告。 8、负责竣工后的结算工作。 9、对项目人才的培养。 10、领导交办的其它职责。 项目技术负责人岗位职责: 1、参加承建工程的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的 施工组织设计的编制及修订工作。 2、负责项目技术管理工作。 3、规划施工现场及临时设施的布局。 4、主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。 5、主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故 技术处理方案的编制。 6、负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。 7、核定各专业施工方案。督促其配合总体方案的实施。 8、负责推广应用“四新”科技成果,并撰写施工技术总结。 9、组织主持关键工序的检验、验收工作。 10、领导交办的其它职责。 预算员岗位职责: 1、协助项目经理做好项目的营业收入 。 2、编制或复核项目施工预算。 3、开工前对分部分项、分层分段进行工料分析,并将数据提供有关部 门和人员,以用作编制资源需用计划的依据。 4、协助上级主管部门拟订工程承包合同及分包合同草案。 5、协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主 进行磋商。 6、负责办理结算手续,牵头处理结算中出现的各类问题。 7、领导交办的其它职责。 项目工长岗位职责: 1、参与施工方案的编制。 2、编制施工计划、材料计划、主材限额领料单,报项目经理综合平衡。 3、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向 班组工人进行技术交底和安全交底,监督指导工人的实际操作。 4、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。 5、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行 质量的自检、互检、交接检。制止违反施工程序和规范的错误行为。 6、参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。 7、对应施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因,评估损失,制 订纠正措施和方法,经上级技术负责人批准后及时处理。 8、按时完成生产报量、生产统计报表、成本分析报表并及时上报。 9、对检查发现的问题积极组织人员整改。 10、及时准确地填写工程各种资料。 11、领导交办的其它职责。 项目质量员岗位职责: 1、执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,代表上级 质检部门行使监督检查职权。 2、负责专业检,随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况。 3、负责对管辖的工程项目的分项工程质量情况进行评定,建立所管辖 工程质量档案,定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。 4、对不合格要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门,监督工长 制订纠正措施,及时签发整改通知书,并督促执行整改完成情况,记 录存档。 5、协助上级进行损失评估和质量处罚。 6、监督施工工序交底卡的执行情况,定期召开质量工作会。 7、领导交办的其它职责。 项目安全员岗位职责: 1、对进场工人进行安全知识教育,主持周一安全生产会,监督班组上 岗前活动。 2、在项目上督促执行安全责任制。 3、参与施工组织设计中的安全措施设计。 4、监督特种作业人员持证上岗工作。 5、在现场设置安全标志。 6、定期进行安全检查,对事故隐患签发整改通知单并督促执行。 7、制订项目安全档案,按时上报安全报表。 8、对违章责任人处罚。定期召开安全工作会。 9、底评审,预防安全事故的发生。 10、发生事故及时上报上级部门,保护现场,控制事态的延伸。协助 上级主管部门处理各种工伤事故。 11、领导交办的其它职责。 项目材料员岗位职责: 1、按施

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