市场营销中心关于开展行业行为规范实施方案的通知（发布文）.docVIP

第 PAGE 8 页 共 NUMPAGES 9 页 贵州中烟工业有限责任公司市场营销中心 市场营销中心关于开展行业行为规范培训 实施方案的通知 根据黔烟工政〔2012〕8号《贵州中烟工业有限责任公司关于开展行业行为规范培训的通知》的要求，经市场营销中心党委研究决定，定于2012年4月期间，选择三个片区市场，针对一线营销人员，进行行业行为规范培训，具体培训实施方案内容如下： 培训的重要性 行为规范是行业员工的行为文化，是践行“两个至上”行业共同价值观的具体体现，是“潜心做事、低调做人”的分解、细化。贵州中烟作为首批试点实施单位，中心市场一线营销人员是第二模块的培训主体之一，鉴于广泛联系烟草商业企业、卷烟零售户和消费者的岗位特点，一言一行关乎着企业、品牌的形象，提高自身良好的行为规范意识，具有现实而积极的意义。中心党委高度重视此次培训工作，将其作为营销队伍作风建设的一次检验，并在组织运行、制度考核等方面提出明确要求，希望各片区认真贯彻落实，共同营造出中心全员积极学习的浓厚氛围。 培训的目的 根据行业、公司及中心要求，结合《烟草行业行为规范》文本及营销岗位的特点，采用片区集中、全覆盖的培训方式，从心、德、形、能四方面进行行为规范的普及宣讲，以提升全体营销人员“以德立身，培养职业素养”、“以礼塑形，强化职业礼仪”、“以技促用，提高职业技能”的职业素养。 培训组织 （一）、本次培训由公司政工部、人力资源部负责牵头，并对培训过程进行监督和考核。 （二）、市场营销中心负责协助实施，为办好本次培训，中心特成立培训领导小组，领导及成员如下： 组 长：李晓刚 副组长：李文刚 韩明珍 马世平 叶 凯 徐玉松 金 江 乔 建 姜 笃 组 员：胡家彦、马骏 何崧、王松杨、周海燕、 王思琪 公司培训督导负责人：李云慷、吴春华。 培训内容 第一天：高效营销团队管理与执行力（具体内容详见 “课程内 容”附后）； 第二天：完成分组讨论及小组展示。 培训点选择 结合营销人员分布，选择北京、成都、南京三个点作为培训点，具体各点涵盖的片区如下： 北京点 （84人） 所含片区： 北京市、黑龙江、辽宁（大连）、吉林、 内蒙、天津、河北、山东、山西、河南。 南京点（86人） 所含片区：江苏、（上海）、浙江、湖南、湖北、安徽、 江西、广东、广西、福建、海南 成都点（102人） 所含片区：贵州省、四川、重庆、云南、西藏青海（西藏）、甘肃、陕西、青海、宁夏、新疆 培训时间及培训点安排 根据公司年度必修课程时间安排，具体时间安排见下表： 期次 培训点 时间安排 第一期 北京 报到时间：4月12日 课程时间：4月13-14日 返程时间：4月15日 第二期 南京 报到时间：4月16日 课程时间：4月17-18日 返程时间：4月19日 第二期 成都 报到时间：4月19日 课程时间：4月20-21日 返程时间：4月22日 培训费用支出及预算 （一）、费用支出 1、公司政工部负责培训老师和助教的课酬及食宿、交通费、培训资料费等； 2、市场营销中心负责学员食宿、场租和文具费等； （二）费用预算 1、费用标准：住宿费（300元/天/人）；伙食（150元/天/人）；文具费（10元/人）、场租费（4000元/天）。 2、按目前驻外营销人员272人加上培训小组领导及工作人员8人，各项费用预计为： （1）、住宿费小计：300元*300人*3天= 270000元 （2）、伙食小计：150元 / *300300人*3天= 135000元 （3）、文具费：10元 *272人=2720元。 （4）、场租费：4000元*6天=24000元 （5）、其他费用：20000元。 以上费用总计：451720元。 培训保障 （一）、实施要求： 1、各片区负责人必须高度重视，带头参加学习，率先垂范。片区全体人员必须全部参加，并按时报到； 2、三个承办点的片区，要负责落实好培训食宿、教室、报到接站和返程送站等工作，期间培训小组须认真做好各方协调、沟通与服务工作； 3、按照《公司培训学分管理规定》本次个人培训成绩将计入个人必修课学分档案中，成绩以两次签到及学习情况进行考评； 4、签到时间指定为上课前十五分钟内（上午签到时间为8：45—9:00，下午签到时间为13︰45—14︰00），禁止代签。 5、本次培训原则不准请假，如遇特殊情况，需个人提交请假条，由片区负责人同意，报本次培训领导小组组长批准。 （二）、培训考核规定： 1、无故缺席和培训不合格者，将取消今年参加营销技能鉴定报名资格。 2、参加培训过程中，有以下行为视为不合格：（1）、有一次无故不签到者；（2）、培训中一次无故离开课堂达30分钟以上者；（3）、对培训结束后要求完成填写的培训笔记（或培训作业）无故不完成者。 3