简明行政人事流程手册(完整).pptxVIP

;组织机构图计划编制报批程序;定岗定编计划报批程序;定编外用人需求申请程序;定编内用人需求申请程序;新进人员录用及薪酬确定程序;干部竞聘录用程序;绩效考核运行程序;决策性人事调动程序;部门间非干部调动申请程序;员工辞职报批程序;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202110:39:21 上午10:39:2112月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2110:39 上午12月-2110:39December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 10:39:2110:39:2103 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。10:39:21 上午10:39 上午10:39:2112月-21 ;员工辞退开除报批程序;基层单位 人事行政部 总经理;受训人员单位 人事行政部 总经理; 人事行政部 总经理;用人单位 分厂人事科;用人单位 总经理 集团总裁 人事行政部;请假核决权限表（一级子公司） ;用人单位 人事行政部;用人单位 总经理 集团总裁 人事行政部;一级子公司出差核决权限??（国内）;;人事行政部 相关单位;人事行政部 拟办单位 总经理;人事行政部 相关单位;人事行政部 相关单位;人事行政部 更改提出部门 原文件审批部门 文件领用部门;;人事行政部 使用单位　　　　　总经理;人事行政部 借用单位;人事行政部 使用单位;使用单位 人事行政部;人事行政部 接待单位;复印管理; 涉外宣传及企业文化活动流程; 广告宣传含印刷品工作流程;常住员工入住公寓流程;常住员工退房流程;客人入住流程;;会议安排流程;报刊、杂志征订发放流程;信函、文件收发流程;;新产业项目开发工作流程;新产品项目开发工作流程;收购兼并工作流程;新建工厂项目工作流程;新工艺开发工作流程;无需立项新工艺开发工作流程;;质量部 总经理 管理者代表 相关单位;内审流程;总经理 管理者代表 相关单位;主管单位 总工程师;新产品质量管理计划签审流程;工艺成熟产品质量计划签审流程;修订现行产品质量计划签审流程;供应部 质量部;检验计划签审流程;;半成品检验流程;产成品检验流程;计量器具检测协议签审流程;;生产系统 营销系统 总经理;;;;;营销系统 财务部;铁路运输合同签审流程;收款流程;; 总调室