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ERP在公司采买信息管理的应用 ERP在公司采买信息管理的应用 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES ERP在公司采买信息管理的应用 ERP在公司采买信息管理的应用 纲要 :在信息化极速发展的现代化社会，公司应不停探究各样新竞争优势。 ERP作为交融了现代化信息技术和先进管理思想的公司管理软件，其不单很好地适应了公司生计与发展需求， 还进一步推进了公司的信息化管理进度。 而跟着电力行业的迅速进步， 公司在采买信息管理中，也会充足发挥 ERP 的优势和作用。据此，本文主要 对 ERP在公司采买信息管理中的应用进行了详尽剖析。重点词 :ERP；电力公司；采买信息管理；应用 一、 ERP的长处 ERP 不单能够有效缩短周转时间，还可以够有效集成物流和资本流。并且在加强物料和生产计划的同时， 对各样市场状况下的生产计划、能力需求计划、物料采买技术、储运等各样工作的影响进行模拟。此外， ERP在提升公司的经营环境变化适应能力的基础上，还可以够对管理层进行信息及时在线查问。 在公司决议的时候， ERP能够帮助正确并及时生成财务报告，并供给各样管理报告与剖析数据等。不单这样， ERP系统自己还带有十分强盛的内部控制能力。 二、公司采买管理与其余有关模块的关系 OracleApplication 属于集成化的 ERP系统，而采买模块是最为重点的环节， 其与其余模块之间存在着亲密相联的关系。 详细如图 1 所示。图 1 采买管理与其余模块之间的关系其一， 与对付模块的关系，供给商开具发票后，在这一模块中进行发票信息录入，并与 第1页共 5页 免责申明：图文根源网络搜集，版权归原作者全部。 若入侵了您的合法权益， 请作者持权属证明与本站联系， 我们将及时改正、 删除！感谢！ 订单、接受数目等有关信息互相般配。其二，与库存模块的关系，在供给商到货以后，在这一模块中，及时接收订单并进行退货管理，此外还可以够利用库存计划，自动生成物料采买申请。其三，与总账模块的关系，在采买业务中，所生成的会计科目会自动过账，直接进入总账，二者共享会计时期。其四，与人力资源管理模块的关系，在这一模块中，采买模块借助其组织管理部门，设置采买审批层次和权限。 其五，与项目管理模块的关系， 采买申请和订单直接将项目有关信息输入，并在采买花费物料接收后，将花费划进项目支出。其六，与财产管模块的关系， 在采买申请订单中， 所采买的物料种类不过外协服务，这时能够与这一模块中的工单信息相联系，在接收后，花费与工单花费相交融，在这一模块中，能够把外协信息迅速导入申请中去，并及时生成服务申请单。其七，与固定财产模块的关系，在这一模块采买中，主假如鉴于 ORACLE 管理模块，借方科目作为中转会计科目，在录入发票后，与采买订单相般配， 数据则会自行传输到模块中。 三、 ERP在公司采买信息管理中的应用 (一)需求计划管理。关于公司，在采买物质时，需要一致 汇总物质需求，并由负责人把整理的最后结果上报物质部分做归口管 理。而在物质计划中，主要涉猎采买、招标、需求、合同付款等等。 在明确采买计划后， 公司需要依照既定次序展开后续工作， 促进各业 务部门就详细状况，赶快把物质需求融入到系统中去。此中，基建项 目经过初步审查以后，将物质需求作为实行标准，上交设计部门，设 计部门依照规定要求， 以知足物质的多元化需求， 而后基建处进行一 第2页共 5页 免责申明：图文根源网络搜集，版权归原作者全部。 若入侵了您的合法权益， 请作者持权属证明与本站联系， 我们将及时改正、 删除！感谢！ 一查对，一旦出现问题及时办理，保证无误后才能导入。而非基建项 目，在公司下达年度综共计划指令此后， 需要专业管理部门进行审查， 将模板作为主要依照进行整理， 而后及时录入。 非基建项目则应当根 据公司需求，做进一步的协调优化， 及时将需求计划整理并录入。 (二) 采买计划管理。第一，公司的物质需求管理部门，一致整理并汇总物 资需求，在统计好需求结果以后，依据详细状况，需要利库则及时利 库，而后交托给物质管理部门，进行一致采买申请。而非集中管理的 部分采买分派， 则需要负责人将其交托给基层物质管理部门， 再由其 上交到基层发策处进行采买分派。 可是，集中管理的部分采买分派相 对不一样，其主假如网公司物质分公司肩负责任进行一致规划整理， 然 后上交到网公司招标招标管理中心。 而集中采买部分和非集中采买部 分的申请大不相同， 此中非集中采买部分的申请应当依据物质采买数 量为标准，基层单位物质部门提交申请。而集中采买部分的申请，则 仍旧是依照物质采买数目作为标准， 由网公司物质分公司进行最后审 批。其次，就基层服务种类的采买计划申请，非项目需求部门和项目 专业管理部门，把采买申请导入专业系统中，在审批通