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水泥厂原料科岗位工安全责任制
1、积极参加各类安全活动,认真学习安全知识,了解本岗位的基
本安全注意事项。
2、严禁带情绪上班,严禁洒后上班,严禁携带家属到现场,杜绝
一切违章作业。
3、认真遵守厂规厂纪,发现不安全行为应主动指出并进行教育,
拒绝不安全操作。
4、安排好车辆卸车工作,做到安全有序进行。
5、发现隐患、发生突发事故,应急时抢救伤员并保护好现场,并
及时上报。
水泥厂样品管理制度
1)样品的配备应按规定进行,使样品具有代表性。
2)管理好与样品相关的工具,以便使用。
3)经常检查取样管和取样器是否正常,出磨水泥每个仓取样不少
于 10kg,出厂水泥每个编号取样不少于 15kg,并保证样品具有代表性。
4)生产控制相关样品由控制室取样,出厂水泥由物检室取样,原
燃、混合材料由分析室取样,并负责样品的制备,混合、保管、处理
等工作。
5)为了保证样品的均匀性,一定按规定时间混合,有混样及时要
注意里面及漏斗闸板上面的样品残余清理干净。
6)使用样品具有唯一性,样品传递过程中各种样品要按编号或时
间分别存放,标签要书写清楚、完整、贴牢。
7)样品必须按规定期保存,熟料,出磨水泥3 天强度出来后,其
它生产控制样品,保存 24 小时,分析样品保存 3 个月以上。出厂水泥
密封样必须保存 3 个月以上,否则以重大质量事故处理,并写明留样
日期、编号。
8)处理样品必须经室组长同意后,样品方可倒掉,不得私自处
理,否则追究责任,以备综合分析和抽查对比验证。
9)样品要管好锁好,非检验用品不得带入样品室,由专人管理同
时做好安全卫生工作。
水泥厂设备巡回点检制度
第一节总则
第一条为加强公司设备管理,提高设备维护、保养质量,及时发现
设备的故障征兆,排除设备的故障隐患,确保生产设备处于均衡、稳
定、有序状态,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全部在用设备的点检管理。
第三条设备巡回点检按照分级管理的原则,实行三级点检管理制
度,即设备岗位级、生产车间主任级、公司设备主管部门级。
第二节组织机构及职责
第四条根据三级点检管理制度,点检机构分为:
一、设备岗位级
生产设备岗位的日常巡回点检是公司设备巡回点检的基础,是设备
异常信息的最主要、最确切来源,也是公司设备能否长期、安全、稳
定运转的关键所在。设备岗位的点检职责:
a、按照本车间规定的路线、部位、项目、周期、方法、标准,以
感官为主对所管范围内的全部设备进行详细检查;
b、及时发现设备存在的隐患,及时处理并上报车间及相关部门。
二、生产车间主任级
1、生产车间主任的巡回点检由本车间主任负责。
2、生产车间主任的点检职责:
a、制定本车间设备点检的管理规程;
b、检查、监督、指导本车间设备岗位对其所管辖范围内全部设备
的日常点检、维护质量;
c、掌握本车间全部设备的技术状态,及时发现本车间设备存在的
隐患;
d、对于检查出的缺陷及时组织处理。
三、公司设备主管部门的设备点检。
公司设备主管部门巡回点检的职责:
a、监督、指导各车间及设备岗位的设备巡回点检工作;
b、负责A 类设备的巡回点检。发现问题,及时组织处理;
c、负责重要设备的定期精密点检(温度、压力、厚度、振动三要
素、油液检测等)的实施。
第三节巡回点检工作的内容
第五条设备岗位巡回点检内容:
1、设备运行中的异音、振动、异味;
2、设备润滑系统工作情况(油温、油压、流量、油位、冷却水温
等);
3、目测设备零部件是否开裂、变形、开焊;
4、检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动;
5、设备零部件是否齐全、可靠;
6、设备负荷大小;
7、设备运转过程中的温度、压力、电流等;
8、设备其它特殊要求的情况。
9、日常巡回点检主要凭感官和经验,依据本车间制定的标准。第
六条生产车间主任巡回点检内容:
1、监督、指导设备岗位的日常点检,复核设备岗位的日
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