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- 2021-12-07 发布于天津
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企业SCM供应链选型需注意些什么
供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用,完全是从客户的需求角度动身选择不同的模块以解决首要的问题。 供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用,完全是从客户的需求角度动身选择不同的模块以解决首要的问题。而且对于那些产品复杂程度不高业务发展处于初级阶段时,企业原先利用低廉的人力成本能够做到准实时地传递供应信息,也不勉强非上供应链管理不可。 这完全要看企业对于信息的管理需求,对交易的掌控需求,和现有的绩效能力来打算企业何时需要什么层面的供应链管理。 对于海外业务比较多的OEM和合同制造商,当面临多个客户,不同的业务模式和交货需求,不同的产品架构,不同的选购要求,供应链也更加复杂的时候,企业管理者就要考虑传统的模式是否还能维持供需的平衡。这些大中型制造企业需要供应链管理解决方案来针对不同客户的需求,来平衡整体制造、选购和运作能力,满意优先级的客户,保证复杂制造的质量,避免生产与供应的失控而导致企业不能实现承诺。一句话,供应链的计划和执行能力需要先进的信息技术来完成。 而对于中小企业,其供需匹配能力比较弱,再加上客户交货周期要求越来越短,在工艺复杂的状况下,由于缺乏有效的预估和精准的计划,物料供应通常会捉襟见肘,出现冗余或不足,物料选购的精确性也存在问题。在这种
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