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PAGE 1 PAGE 1 企业ERP选型需慎重！  要搞信息化，许多企业首先会想到ERP，那么毕竟应当如何选择ERP呢？  当今，企业信息化大行其道，为了增加自身的竞争力，占国内企业绝大多数的中小企业也想绽开企业管理信息化建设。当大多数企业拥有了最基础的财务管理软件之后，连续选择上何种信息系统成了他们最大的难题。不是说没有选择，而是可选择的实在太多了，ERP、SCM、CRM等一系列产品，那个说它的好，这个说我的行，让人不知道怎么选。实际上，中小企业选型很简洁。只要企业在务实的基础上，分析自己的行业特点，找到核心竞争力，按自身特色提出需求，最适合这个需求的，就是最合适自己的产品。  要搞信息化，许多企业首先会想到ERP，那么毕竟应当如何选择ERP呢？  市面上的ERP许多，特殊是选国内软件还是国外软件让许多人感到困惑，这要从中西方管理与文化发展史的层面解析。中国管理哲学适合做战略和宏观规划，西方经济学则适合执行和微观分析。ERP起源于西方，国外ERP厂家在产品技术研究和行业经验沉淀上走在前面，国内ERP厂家则在研究、跟进国外软件的基础上，依据国情加以创新。每个ERP厂家的背景和市场定位不同，都有自己擅长的行业和领域。依据市场经济发展规律，将来的ERP行业通过竞争一定会不断整合，仅存几个大的行业寡头。  企业的发展战略和自身的业务