医院管理工作计划范文.docxVIP

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 医院管理工作计划范文 20**年我们医院的工作做得相对来讲极为顺利 ，各项工作完成的较为成功，因此在今后的工作 中，我们要做女?这一切，要以20**年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中 我们要做到最好，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够做好！ 20**在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较 大提高,20**年医务科将一如既往的在院委会的领导下 ，以科学进展观统领医疗工作进展全局 照例增强自主创新能力，深入开展医院治理年和两好一中意活动实践 ，不断将医务科各项工作 推向深入。 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的治理规范、工作制度和评改细则 ，开展治理工 作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案 ，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作 规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、 重点科室的质量治理，把医疗质量治理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中 每个环节质量的检查督促上去。重点包括： （1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同 意书的规范完整书写。（2）真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的 各种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。 （4）进一 步转变工作作风强化服务意识 ，做到多解释、多安慰、多理解、多温暖、多关心 ，使医院服务 质量更上一层楼；（5）加强对诊疗打算、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量治理 1、加强科室自身建设 依照零八年全市工作检查针对我科所提出的不足 ，我们将在20**年加强自身的质量及制度建 设，要紧包括：完善和更新各项委员会活动、 会议记录；加强科室档案治理；转变工作作风，强化 服务意识，由经验化治理逐步向科学化治理转变 ，由人情治理转向制度治理 ，增强自主创新能 力,与时俱进。 2、参加医院质控治理委员会进行查房 每周四上午定期到某一科室进行全程查房 ，全院所有 临床科室轮流循环进行。查房内容包括：医师交接班 ，包括科室实际交接班进行状况和书面 记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实 ；住院病历的书写 质量；科室五讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论 ，详细了解其 记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量治理、科研教学等情况 ，针对不足提出 合理改进意见。 3、病案质量治理 （1）环节质量每周一、周二到临床科室抽查 4-6分环节病历，严格按照《山东省医疗文书书写 规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊 （科内会诊、院内会诊和院外会诊 卜医嘱病情的查 对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，关心科室查出咨询 题,提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 (2)终末病历 每月到病案室抽查各科 10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评 ，并严 格按陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩方法奖优罚劣。 4、重点科室监管 (1)针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历 书写及医护人员交接班记录；科室实际查房情况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人 员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度 ； (2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，要紧内容包括：术前麻醉访视的实际进行情 况;完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉药品治理的执行。 对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比 较、评价共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。 三、医学教育 1、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不规范、 法律知识薄弱、工作思想 欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训 ，培训要紧分为病历书写、执 业医师法、如何做好一名临床大夫三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽 查培训人员学习记录，并在时期学习后进行现场提咨询和书面形式考核 ，不合格者不同意上岗。 2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有打算、有针对性的组织 1-2项科研课 题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇 ，医务科在督促但是科研工作的同时 尽最大努力为科室制造有利条件。 3、严格院外进修、实习人员治理 在同意德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院 等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的治理 ，并强调其基 础知识、差不多理论和差不多技能的训练。 4、强化专业技术人员业务培训 依照我院院情，在按需培训的