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营销策划部 岗位 030201 岗位名称 营销策划部经理 编号 岗位 1 所在部门 营销策划部 定员 所辖 2 直接上级 市场总监 人员 直接下级 策划主管、销售主管 本职： 负责公司项目可行性研究、 项目策划总体思路、 销售策略制订 和执行工作； 负责优化与推进房地产业务流程； 负责策划部的日常 工作治理。 职责与工作任务： 职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计 工 参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评 选最优方案 职 作 责 参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作 一 任 务 参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查 报告等项目前期文件 职 职责表述： 负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌治 责 理与企业文化研究 二 1 / 4 依照公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务 工 的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优 作 化 任 负责公司、项目品牌的建设、推广与维护 务 负责公司企业文化的研究 职责表述：依据公司经营打算，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售打算，并予以追踪操纵，以确保其达成或超越 职 工 依照本公司经营打算，确定项目销售打算与销售费用预算 责 三 作 任 对部门工作打算的执行进行监督，并加以操纵 务 职责表述：督导所属营业人员进行人员推销活动，实现具体项目的销售打算 职 工 对所辖职员进行合理分工，选用最适当人选，发挥最佳工 责 四 作 作效率 任 负责项目销售打算的执行情况和负责每月销售情况的务 总结工作 职责表述：负责项目的销售全面工作 工 负责项目销售策划方案的执行 职 责 作 五 任 评估项目整体销售策划方案的效果 务 2 / 4 职责表述：部门内行政治理 工 负责制定本部门的工作打算、资金使用打算 职 责 作 负责落实本部门的综合打算 六 任 负责对下属人员业务指导、培训与考核工作 务 权力： 市场研究方案的建议和实施权 对部门打算执行结果考核奖惩有建议权 内部人职员作安排权、下属人员考核权 销售策划方案制定和建议权 工作协作关系： 内 部 协 调 公司内所有部门 关系 外 部 协 调 市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会 关系 资源 任职资格： 教育水平 大学本科以上学历 专业 经济治理专业、房地产治理专业及其他相关专业 培训经历 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业 务培训及其他 经验 3 年以上相关工作经历 3 / 4 具备相应的治理知识、 经济学知识、 房地产专业知识、 知识 市场策划学知识、财务知识 熟练使用 Microsoft Office 专业办公软件 技能技巧 具有一定的领导能力、推断与决策能力、协调能力、 人际沟通能力、阻碍力、打算与执行能力 其他： 使 用 工 具 计算机、一般办公设备、网络 设备 工作环境 办公场所 工 作 时 刻 正常工作时刻，依照工作情况加班 特征 所 需 记 录 公司文件、汇报文件或报告、规章制度等 文档 4 / 4