2021年度定点帮扶工作总结.docxVIP

2021年度定点帮扶工作总结 定点帮扶工作开展以来，我县严格按照中央和省、市脱贫攻坚决策部署，围绕实现“户脱贫、村出列”“脱真贫、真脱贫”目标要求，认真贯彻落实定点帮扶各项政策，取得显著帮扶成效，现就定点帮扶工作有关情况总结如下: 一、工作开展情况 XX县辖6乡、13镇和1个省级经济开发区，290个行政村、20个城市社区，人口130万人，有扶贫开发任务的村(社区)308个，其中建档立卡贫困村73个，现有未出列贫困村33个。目前，XX县共选派帮扶干部692人，其中未出列贫困村选派帮扶干部212人(其中:中直选派1人，省选派43人，市选派61人，县选派107人);非贫困村扶贫工作队选派480人(其中工作队长235人、扶贫专干245人)。公开招录村级扶贫专干294人，选聘自然村扶贫小组长20__(请自填)人。20__(请自填)年定点帮扶单位124个，其中中直单位1家，省直单位9家，市直单位23家，县直单位91家。在日常管理中，注重念好“六字诀”，督查检查突出“常”，业务测试突出“勤”，齐抓共管突出“融”，关心关怀突出“真”，纪实管理突出“精”，执纪问责突出“严”，取得了良好的效果。 二、主要做法 (一)强化领导，压实脱贫攻坚责任。坚持把脱贫攻坚作为最大政治任务和第一民生工程来抓，定期召开县委常委会、县政府常务会和扶贫开发领导小组会议。县委县政府高度重视定点帮扶工作，县委组织部和县扶贫局联合成立双包一联办公室，专门负责定点帮扶工作。对全县定点帮扶工作进行指导和监督。 (二)加强管理，堵住定点帮扶漏洞。为进一步加强定点帮扶工作，理顺干部包保关系，确保“县摘帽、村出列、户脱贫”目标的顺利实现，县双包一联办对需要调整的帮扶干部进行了及时排查。跨县区调动工作的干部，其包保任务由新任职单位安排，原单位的包保任务自行消化安排;新选派到村的任职干部，如任职村和包户单位所在村不一致，原包保单位的贫困户由原选派单位内部调剂解决，不在安排新的包保任务;到龄退休人员，根据其个人意愿，不再承包包保任务，原包保任务由原单位内部调剂解决;县直机关之间的调动包保单位不变。此外，严格排查非村干部包保“三无”低保户的情况。此外，每月中下旬及时下发通知，督促各乡镇(开发区)及时联系各级帮扶单位，督促帮扶人员及时进村入户走访。县直各单位抓紧时间安排本单位人员按照每月走访不少于一次的要求，对全部建档立卡贫困户进行走访，并做好市办APP帮扶走访记录的上传工作。因工作失职或没有完成规定走访任务的单位和个人将严肃追责。 (三)加强培训，提高脱贫攻坚干部履职水平。制定并组织实施扶贫干部培训规划，按照分级培训、各负其责的原则，突出抓好各级扶贫干部培训工作。举办全县脱贫攻坚专题培训班，对20乡镇(开发区)、县直各单位分管扶贫负责人、县直扶贫业务人员、乡镇扶贫工作站全体人员、村级扶贫专干、全县所有行政村书记和驻村扶贫工作队长开展脱贫攻坚专题培训，调动各方面优质培训资源，创新培训方式方法，注重培训实效。各乡镇、开发区、县直各单位也要组织开展脱贫攻坚政策业务培训，全面提升推进脱贫攻坚工作的能力水平。 (四)选树典型，提高定点帮扶工作的荣誉感。县扶贫开发领导小组的统一领导下，开展一次扶贫业务知识与技能竞赛活动，由各乡镇和县直各单位组织预赛，按县直、乡镇(开发区)、村和选派干部四个组别统一进行复赛、决赛，每一组别最终决出一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名和优秀奖四名，给予一定的物质精神奖励。竞赛有方案、有计划、有保障、有纪律，确保竞赛公平公正。为充分发挥先进典型在脱贫攻坚工作中的示范引领作用，切实体现对脱贫攻坚一线党员干部的关心关爱，我县开展了“脱贫攻坚先进典型”选树活动，要求乡镇报送先进驻村帮扶工作队、先进包保单位、优秀选派帮扶干部、优秀自然村扶贫小组长、公开招录村级扶贫专干，县直单位报送“干部包户”先进个人和“不忘初心帮穷亲、牢记使命为人民”主题实践活动先进个人，有力鼓舞了“双包”参与人员的士气，为打赢脱贫攻坚战提供了智力支持。 三、相关成效 20__(请自填)年度各级赴定点扶贫地区单位考察3289人次，其中省级及以上单位429人次，市级单位1267人次，县级单位1593人次。20__(请自填)年度帮扶单位直接投入共计2554.3735万元，其中省级及以上单位投入资金1195.2845万元，市级单位投入资金634.04万元，县级单位投入资金725.049万元。20__(请自填)年度定点帮扶单位帮助引进各类资金共计2950.95万元，其中省级及以上单位1729.365万元，市级单位108.87万元，县级单位1112.715万元。各级定点帮扶单位举办多种多样的