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PAGE 1 PAGE 1 “ERP是否过时？”大讨论综述  e-works在6月份策划组织了“ERP是否过时？”的大争论，厂商、用户、专家、媒体纷纷在e-works上撰文探讨，各方反应非常热情，这次研讨在业界引起很大的反响，取得了很大的成功，就以这篇总结来为这次争论划一个圆满的句号。今后e-works还会不断的推出类似的活动来和大家一起探讨交流。  一.起因  中国的管理信息化市场可谓风云变幻。随着金蝶、博科、新中大等厂商相继提出“ERP明日黄花”、“开启ERPII时代”、“URP，终结ERP”等观点后，用友、神州数码、利码自动化等也旗帜鲜亮地亮出“ERP要卖一辈子”、“将来三到五年是ERP的黄金发展期”和“都是名字惹得祸”等观点，可谓针锋相对。  ERP是否过时？已不仅仅是两大ERP厂商阵营不断升温的辩论焦点，更成为广阔制造业企业急需解决的疑难困惑。  “辩则明，不辩则暗。”为了进一步推动企业的信息化建设进程，本着对整个企业管理信息化市场负责任的态度，e-works中国制造业信息化门户网站（）于2003年6月9日至8月9日在网上推出了为期两个月的“ERP是否过时？”的大争论，紧紧围绕ERP的理论、技术、产品与应用绽开研讨，广泛邀请了制造业企业的CIO、管理信息化专家学者、管理信息化厂商、管理咨询公司以及热心关注并参与中国企业信息化建设的有识之士共同参与该主题的争论。  通过此次研讨，活动的主办方期望能够帮助广阔制造业企业加深对ERP的熟悉和理解，促进企业管理信息化市场的健康发展，进一步推动企业的信息化建设进程。  二.综述  1.投稿  前后共收到投稿102篇，其中，50篇来自23家ERP厂商，42篇来自专家顾问，10篇来自制造业企业，先后刊发了77篇精彩文章。  除极少数文章经作者本人同意转自其他媒体之外，基本上都是原创投稿，其中有许多文章都是命题作文，如陈启申的“我的理解”、蒋明炜的“都是名字惹得祸”、钱南强的“ERP不会过时”、陈绍文的“多元化的需求，多元化的软件”、冯强的“也谈‘ERP是否过时？’”、舒一的“谁再问ERP是否已经过时？”、谭千月的“要说过时，也应只是‘准ERP’”、顾新建的“关于ERP的争辩及ERP的发展”等文章，都是应景而作。  赞同并支持“ERP过时”的文章有20篇，反对“ERP过时”的文章有82篇。ERP厂商明显划分为两大阵营，以金蝶、博科、新中大为代表的ERP厂商主见ERP已经过时，以神州数码、SAP、四班为代表的厂商旗帜鲜亮地反对ERP过时论。  2.在线论坛  经初步统计，约有1304人参与了有关“ERP是否过时”的网上论坛的在线争论。其中，明显支持“ERP过时”的有89位，明显反对的有1203位，态度不明的有12位。  3.媒体转载  此次大争论在业界影响很大，先后有天极网、中国软件、ERP专家网、AMT网、支点网、ERP世界网、山东威海信息化、广州工业信息网等网络媒体转载了此次ERP大争论的文章。其中，天极网转载了几乎全部的文章，并制作了一期专题“‘ERP是否过时’论引发业界震荡”。  4.问卷调查  通过网上调查，共收到有效问卷1741份。其中来自制造业企业读者的问卷有1152份，来自非制造业企业读者的问卷589份。  1.读者接触ERP的时间  值得关注的是，来自制造业企业的读者大都已经接触ERP有一段时间了，其中两年以上的有60％，三年以上的达到了41％。  2.制造业企业读者的地区分布  3.读者所在单位的性质  4.制造业企业读者的职务分布  图九表明，参与此次争论的制造业企业读者中有35％是企业的信息中心主任，他们大都是企业的CIO。另外，图九还显示出从企业一把手、生产主管、销售主管、财务主管到技术主管等企业高管人员之和达到了22％，两者之和过半，说明此次争论受到了企业高管和信息化主管领导的普遍关注，同时也进一步反映出企业对实施ERP的重视程度是很高的。   e-works在6月份策划组织了“ERP是否过时？”的大争论，厂商、用户、专家、媒体纷纷在e-works上撰文探讨，各方反应非常热情，这次研讨在业界引起很大的反响，取得了很大的成功，就以这篇总结来为这次争论划一个圆满的句号。今后e-works还会不断的推出类似的活动来和大家一起探讨交流。  一.起因  中国的管理信息化市场可谓风云变幻。随着金蝶、博科、新中大等厂商相继提出“ERP明日黄花”、“开启ERPII时代”、“URP，终结ERP”等观点后，用友、神州数码、利码自动化等也旗帜鲜亮地亮出