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- 约 22页
- 2021-12-10 发布于广东
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第一页,共22页 《企业战略管理》提纲 引言:中国企业已进入战略管理时代a、 20世纪80年代中期以前:计划经济初步转向市场经济,产品相对短缺,生产制胜时代,生产管理为核心。b、 20世纪80年代中期?90年代中期:有效供给增加,竞争加剧,营销制胜时代,营销管理为核心。c、 20世纪90年代中后期至今:不同所有制企业竞争激烈,技术变革加快,世界经济一体化,战略经营时代,战略管理为核心。 第二页,共22页 一、企业战略管理的基本问题1、企业战略管理的意义2、企业战略管理的基本概念3、企业战略管理的基本特点4、企业战略的层次与类型5、企业战略管理的基本过程6、中国企业战略管理的主要问题分析 二、中国企业发展的大战略1、21世纪中国企业需要大战略2、全球化战略3、跨文化战略4、人性化战略5、生态化战略6、信息化战略 第三页,共22页 三、中国企业发展面临的国内战略环境四、中国企业发展面临的国际战略环境 五、竞争战略制定与形成 1、策略形态要素 (1)目标市场:基本需要、细分变量、市场选择 (2)产品线:广度与特色 (3)纵向一贯化的程度:纵向的活动范围 (4)地理涵盖:市场与活动的地理分布 (5)规范经济与经济规模:是否存在规模经济 (6)竞争武器与竞争优势:性能、价格、服务、成本、声誉、款式等 第四页,共22页 三种一般竞争战略(波特)
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