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不要对所有雇主一概而论 如果面试你的雇主明显在意你的缺陷,你只需平静地结束面试,并询问他们是否知道其他人可能对你的技能感兴趣; 注意礼貌,面试结束当天晚上给雇主写感谢信,无论他们使你多么生气; 每个人都是有缺陷的 真正的缺陷在于没有能力:总有些事情是我们无能为力的,原因并不重要; 世界上有无数种技能,没有人知道具体数字,普通人终究无法全部掌握; 求职时若自己真的有缺陷,要知道它并不影响你找工作; 《你的降落伞是什么颜色?》被称为美国的“职场圣经”,而黑天鹅图书这一版在翻译过程中在不改变原有风格的基础上增加了很多有用的本土信息,使得这一版很接地气。 书中更有花图介绍及练习让读者更好地了解自己,还有跳槽创业相关详细内容。若你正对求职或者自己感到迷茫,不妨看看本书。 写在最后: 第一PPT网 * 你的降落伞是什么颜色? WHAT COLOR IS YOUR PARACHUTURE? [美]理查德·尼尔森·鲍利斯 著 李春雨 王鹏程 陈雁 译 如果有人问我求职读什么书,我的回答是:读那些活了很多很多年的求职书,因为其中一定记录着找到职业这门技术中,真正有价值的、重要的和不变的原则。 《你的降落伞是什么颜色?》就是这样一本经久不衰的职场书。你今天看到的大部分教你求职的书籍,几乎都是这本书不同程度的改写版、扩张版。 ——《拆掉思维里的墙》《你的生命有什么可能》作者 新精英总裁 古典 理查德·尼尔森·鲍利斯是美国最顶尖的职业专家,他的《你的降落伞是什么颜色?》也是全球最畅销的求职类书籍之一。 本书的目标是让职场人直面自己、直面自己所处的环境和遇到的问题,从而了解自己真正的价值所在,找到能真正实现自我价值的平台。 ——猎聘网创始人兼CEO 戴科彬 越来越多的企业开始通过社交网络了解一个求职者,而不仅仅依赖你的简历。谷歌一下,你可以发现你在社交网站上留下的痕迹。 这些痕迹会给你带来怎样的前景?没想过这个问题,那请看看这本书吧。想飞翔,必须带上降落伞啊! ——《不要等到毕业以后》《学会独立思考:学习篇》作者 秋叶 对于求职者,这是 全新的世界 WHAT COLOR IS YOUR PARACHUTE 我们面对的八股力量 保守情绪蔓延——政府倾向紧缩政策 找到一份工作的平均时间大幅提高——低薪易就业,高薪难找 文化影响人们找工作的方式——“快文化”之下,难下功夫琢磨工作 大学生就业率情况——人口急剧增加,工作能力低于要求 长期失业——感觉被社会抛弃 雇主为梦想中的员工保留空缺——期待下周有更好的人来应聘 找工作变成重复性行为——工作的平均长度开始缩短 08年以前管用的求职方式现在不灵了——形势大变 雇主招人方式和求职者的求职方式相反 雇主倾向的填补空缺方式 从内部:提升全职员工、转正兼职员工,或雇用以前的合同工、临时工。 雇主的想法:我要招聘那些了解其表现的人。(低风险策略) 对求职者的启示:看看能否被以前干过临时工、合同工、 顾问的地方雇用,谋求一份全职工作。 注重证据:雇用能够提供证明,表示自己具备雇主要求的 能力,以及能干什么的人。 对求职者的启示:如果你是一个程序员,带着你编的 程序;如果是摄影师,带着照片;如果是顾问, 带着成功案例。 通过朋友或同事推荐:雇用可靠的人 (比如雇主的朋友和你一起工作过)。 找到你目标雇主公司的人,TA认识负责 招聘的同事,了解你的工作, 并愿意牵线搭桥。 通过猎头或中介:这些机构 会代表雇主寻找合适的 目标。 简历:即使简历 是求职者主动 发送的 招聘启事(网络, 报纸,等等)。 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 从内部:提升全职员工、转正兼职员工,或雇用以前的合同工、临时工。 雇主的想法:我要招聘那些了解其表现的人。(低风险策略) 对求职者的启示:看看能否被以前干过临时工、合同工、 顾问的地方雇用,谋求一份全职工作。 注重证据:雇用能够提供证明,表示自己具备雇主要求的 能力,以及能干什么的人。 对求职者的启示:如果你是一个程序员,带着你编的 程序;如果是摄影师,带着照片;如果是顾问, 带着成功案例。 通过朋友或同事推荐:雇用可靠的人 (比如雇主的朋友和你一起工作过)。 找到你目标雇主公司的人,TA认识负责 招聘的同事,了解你的工作, 并愿意牵线搭桥。 通过猎头或中介:这些机构 会代表雇主寻找合适的 目标。 简历:即使简历 是求职者主动 发送的。 招聘启事(网络, 报纸,等等)。 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 求职者倾向的找工作方式 2008年以后,人们更倾向于在网上求职 互联网 移动互联网 学习型 智联招聘 微信 网易公开课 大街网 新浪微博 多贝网 若邻网 第九课堂 知乎 腾讯精品课 人人 淘宝同学
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