部门建设方案.pdfVIP

学长会活动部部门建设策划书 一．方案目标 1.完善部门的工作的分配，使每个成员都能担任能发挥作用和自我满 意的角色；发挥、发现和发展自己独特的作用和价值 ,学会在工作中 相互合作、 协商和民主评议， 并鼓励和指导部员在解决部门工作的各 种矛盾中，使集体和每个部员都得到成长 . 2 、让部员学会创新 ,培养部员自主积极参与工作、创新学习的能力， 掌握科学研究及解决问题的科学方法。在部门中形成探索与研究问 题，更好地提升工作效率的良好的探究与学习的氛围。 3、通过培养部员的合作意识、竞争意识 ,提高部员的工作积极性， 充分发挥部员的潜能，使部员更快地适应工作，发挥能力。 4 、让部员学会与人相处 ,并在工作中建立各成员之间的良好关系， 培养合作意识，增强部门凝聚力。 5、让部员把握为人处世的原则与明辨是非及处理问题的道理， 学会 理智的面对问题、分析问题、解决问题。同时在部门工作中逐步提升 自我，增强自己的能力。 二．总体方案