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（1）信用标准变化对利润的影响△P
△ P=新方案销售额增减量×销售利润率
（2）信用期间变化对应收账款机会成本的影响△ I
△ I=（（新方案平均收账期－原方案平均收账期）/360 ×原方案销售额+新方案平均收账期/360 ×新方案增减销售额） ×应收账款机会成本
;增量分析的基本公式：; 6.1.4、存货管理与最优经济订货批量; 6.1.4、存货管理与最优经济订货批量; 6.1.4、存货管理与最优经济订货批量; 6.1.4、存货管理与最优经济订货批量; 6.1.4、存货管理与最优经济订货批量; 6.1.4、存货管??与最优经济订货批量; 6.1.4、存货管理与最优经济订货批量; 6.1.4、存货管理与最优经济订货批量; 6.1.4、存货管理与最优经济订货批量; 6.1.4、存货管理与最优经济订货批量;6.1 运营资本最优规划管理概述
6.2 运营资本最优决策的理论基础
——线性规划的理论
6.3 最优决策分析工具
——“规划求解”工具
6.4 最优订货批量决策模型设计与分析
6.5 企业集团营运决策模型与案例分析 ; 6.2.1、线性规划的基本概念; 6.2.2、线性规划的数学模型与构建方法; 6.2.3、最优解的敏感分析;6.1 运营资本最优规划管理概述
6.2 运营资本最优决策的理论基础
——线性规划的理论
6.3 最优决策分析工具
——“规划求解”工具
6.4 最优订货批量决策模型设计与分析
6.5 企业集团营运决策模型与案例分析 ; 6.3.1 规划求解工具; 6.3.1 规划求解工具; 6.3.2 规划求解可以分析的问题类型; 6.3.3 处理规划求解所得到的结果;6.1 运营资本最优规划管理概述
6.2 运营资本最优决策的理论基础
——线性规划的理论
6.3 最优决策分析工具
——“规划求解”工具
6.4 最优订货批量决策模型设计与分析
6.5 企业集团营运决策模型与案例分析 ; 6.4.1、决策问题; 6.4.2、建立线性规划模型; 6.4.3、计算机最优订货批量模型设计; 6.4.3、计算机最优订货批量模型设计; 6.4.4、应用“规划求解”工具分析最优订货批量;38; 6.4.4、应用“规划求解”工具分析最优订货批量; 6.4.4、应用“规划求解”工具分析最优订货批量; 6.4.4、应用“规划求解”工具分析最优订货批量;6.1 运营资本最优规划管理概述
6.2 运营资本最优决策的理论基础
——线性规划的理论
6.3 最优决策分析工具
——“规划求解”工具
6.4 最优订货批量决策模型设计与分析
6.5 企业集团营运决策模型与案例分析 ; 6.5 企业集团营运决策模型与案例分析;运营决策管理模型设计;求解过程和结果;求解过程和结果;敏感分析报告;敏感分析报告;运算结果报告;运算结果报告;极限值报告;The End;谢谢观赏
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