- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
4pS营销组合与4CS营销组合 ;现代市场营销组合-6C;4RS营销组合(以竞争为导向); 4P特征;4P、4C与4R的对比及4V产生;4V的解析;市场运作;营销步骤;市场调研—解码市场找到开启市场的钥匙;市场调研-寻找市场潜在的客户;市场调研—竞品、商业的营销组合;市场调研-终端数据采集;市场调研-波特五力模型;市场规划—STP,战略4P; 规划市场——十何法; 规划市场——确定清晰而明确的目标;规划市场--七何分析法四层次 ;市场规划--目标的重要性;总结起来就是:;市场运作--四个阶段;运作市场-PDCA与制定工作计划
? PDCA循环图;PDCA案例——刘备三国故事;市场运作--执行力的含义及表现;执行力的三项核心流程 ;执行的核心要素:效力、效率、效果;战略产生的过程与执行力的关系;执行力-掌握管理流程;运作市场--为什么执行难;;执行三化; 什么是齐步 ?;销售真谛; 销售 真谛;自我??理;自己的欲望;;营销人员自我修炼的内容;观察分析决策能力 ;计划组织控制能力 ;悟 性 ;沟通能力;“瞎忙”七大病因 ; 63%的人在结束时不敢要求
46%的人要求一次后放弃
24%的人要求两次后放弃
14%的人要求三次后放弃
12%的人要求四次后放弃
所有的交易有60%是在要求五次后成交的
;; 世界500强对优秀员工的要求:
一是狂热执著的“传教士”
二是高度适应的“变色龙”
三是积极进取的“探索者”
四是独行千里的“信鸽”
五是务实尽职的“蜜蜂”
六是无孔不入的“窃听器”
七是善于表现的“孔雀”
八是咬定青山不改的“翠竹”
九是不惧压力的“铁钻”
十是工作高效的“专家”
金融界巨子罗基尔·基奇说:“一个年轻人,如果既没有阅历有无背景,只有自己可依靠。那么,他最好的起步方法是:首先,获得一份工作;第二,珍惜你的第一份工作;第三,培养勤奋、忠诚敬业的习惯;第四,认真学习和观察,获得真经;第五,要努力成为不可或缺、举足轻重的人;第六,成为一个谦虚、有修养的人。”;;感谢您的耐心观看
原创力文档


文档评论(0)