企业财务管理业财融合问题研究（财务管理资料）.docVIP

企业财务管理业财融合问题研究（财务管理资料） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“财务报表”的参考范文。 属性： F-01HWM2，doc格式，正文16808字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为资料范文、管理资料、财务管理资料写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：企业财务管理业财融合问题研究 2 一、绪论 2 二、新时期企业财务管理中的业财融合理论概述 2 三、新时期企业财务管理中业财融合工作所面对的问题 5 四、新时期企业财务管理中业财融合工作问题的解决措施 6 五、总结 8 文2：企业财务管理中的业财融合问题研究 8 1 开展业财融合需遵守的原则 8 2 企业实施业财融合的意义 9 3 企业财务管理中业财融合存在的问题 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 企业财务管理业财融合问题研究（财务管理资料） 文1：企业财务管理业财融合问题研究 一、绪论 选题背景：从现实角度出发来看，目前随着经济全球化大背景的进一步加深，整个行业市场竞争现状极为火热，绝大多数企业为确保自身竞争力不会下滑，必须结合企业实际情况加强内部财务管理，来构建可持续发展模式。而在实际工作中为确保财务管理的实用性价值得到充分发挥，使其能够切实的提升企业市场竞争力来促进企业发展，便必须改变以往简单刻板的财务管理模式，重视企业财务与各项业务之间的高效衔接，形成全新的符合现实发展需求的具有灵活性和创新性的财务管理模式。而新时期财务管理中的业财融合模式虽然已经成为未来企业发展的必然趋势，但若要确保其能够顺利开展进行，必须促使相应财务管理人员全方面了解并掌握对应企业的业务基本情况，在清晰可供参考信息数据基础上，制定专业合理与企业发展战略相适的财务管控方案，突出财务管理的针对性和专业性，提升财务管理水平，同时促使财务工作期间的业财融合能够完全达到预期效果。选题意义：在现代化市场经济背景下，业财融合已经成为现代企业经营管理的战略目标需求，强调企业在发展过程中除了落实自身的价值目标外，还必须充分考虑客户的实际需求，企业在业财融合过程中，需要对财务权责利进行适当的调整。财务工作以价值决策为核心，以战略目标为导向，不断提升财务管控水平，进而将财务职能淋漓尽致地全面发挥。选择该题目作为论文的研究方向，是希望通过本篇文章的撰写，将社会上企业内部财务管理中的业财融合工作现状及所面对的问题进行分类讨论，并结合实际问题提出合理的解决措施，借此来提升企业整体财务管理的效率与科学性，为企业健康发展注入活力。 二、新时期企业财务管理中的业财融合理论概述 (一)新时期下企业业财融合模式的定义与作用。1.企业财务管理中业财融合的定义。业财融合是以专业的财务知识为基础，通过运用相关的业务实践经验，在企业的财务管理中运用与融合的管理模式。在实际经营管理过程中，将财务管理和业务实践有效的结合和协同运作，以战略为导向，以价值为核心，实现企业资源的有效管理和配置。2.企业财务管理中业财融合的作用。新时期现代化经济时代背景下，企业在实际的发展过程当中，为了提升企业自身的价值，强化企业财务与其内部各部门业务融合，构建良好的业财融合模式为企业后续发展提供有利的保障支持，这也是当今新时期下企业运营所必须关注的重点，而企业业财融合工作开展本身也对企业发展有着极为关键的推进作用。具体表现在如下几个方面[1]：(1)保障企业自身资产及财务信息的完整性和安全性。通常企业在具体运营发展期间会受到各种各样的因素影响，继而引发不必要的经济以及资源损耗，这会对企业未来发展带来直接影响，严重减少其后续运营效益。而造成这一现象出现的主要原因则与企业未能根据实际情况构建业财融合机制有直接关系。因此企业可结合实际情况建立健全业财融合机制，并形成良好的监督控制制度，可有效减少甚至杜绝企业运营发展期间的不必要经济损失。首先从企业各部门岗位人员职权入手，明确岗位权责划分，按照分离牵制等方式，使其内部形成岗位之间互相制约的管理模式，在企业内部各管控机制功能可以充分发挥的基础上，突出各部门岗位在经营期间的处理流程和权责利界限，针对各风险节点及风险防范体系进行梳理和规范，以此使企业所发生任何经济活动都能够得到全方位的动态管控，保证财务信息质量，减少财务差错，使企业自身资产以及财务信息的完整性和安全性得到充分保障，为企业后续发展打下良好基础。(2)企业财务管理中业财融合的作用还体现在其能够帮助企业形成良好的资产管理方案，有效提升企业自身资产管控能力，企业运营发展期间进行业财融合会涉及资产管控，而科学合