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目标管理制度 第一条为了实现XX厂安全绩效的持续改进，规范目标管理工作，特制订本制度。 第二条本制度适用于XX厂安全生产目标、指标值的制定、分解、实施、考核等环节。 第二章管理职责 第三条在总经理的领导下，安全管理部门负责安全生产总体厂目标和年度安全生产目标的制定，并负责指标的分解、监督检查与考核工作。 第四条各部门根据本部门的相关安全生产指标，制定相应的实施计划，并严格按计划执行。 第三章管理内容 第五条XX厂总体目标和年度目标制定依据 第六条目标制定要求 第七条安全生产目标内容 (一)总体目标 1、伤亡事故(包括：死亡事故、重伤事故、中毒、交通事故)指标为零; 2、火灾事故指标(包括：重大火灾事故、以经济损失为基准的火灾事故指标为零); 3、设备事故指标(包括：重大设备事故、以经济损失为基准的设备事故指标为零); 4、事故隐患治理指标100%; 5、重大事故隐患整改目标100%; (二)年度目标内容 在总体目标的框架范围内为实现总体目标而制订更具体的事故指标和工作指标。 Ⅰ、事故目标(略) Ⅱ、工作指标包括： 1、隐患治理指标(具体的项目的具体完成时间也可作为隐患治理指标); 2、安全教育培训指标; 3、反“三违”指标; 4、应急知识掌握情况指标; 5、职业安全健康设备设施维护指标、完好率指标; 6、建设项目“三同时”执行率指标(包括：新设备、新工艺、新材料、新技术“三同时”执行率指标); 7、以完成某一项安全生产工作任务为指标; 8、其它指标(包括：安全活动参与率指标;安全检查、隐患排查次数指标等等)。 第八条目标的分解 第九条总体目标和年度目标在XX厂年度计划中明确，并将安全生产目标分解到相关部门作为公司年度工作计划的附件下发。 第十条将部门安全责任指标写入安全生产责任书，由XX厂厂主要负责人与各部门一把手及部门安全生产主管领导签订安全生产责任书。并在安全生产责任书中写明安全责任指标完成结果的考核细则。 第十一条各部门根据XX厂下达给部门的安全生产指标，制定本部门相应的具有针对性的实施计划，实施计划中明确完成指标的具体实施措施、时间、责任人，并报安全管理部门备案。 第十二条各部门每月对安全责任指标和实施计划的完成情况进行自查(见附表)，并交安全管理部门备案。对不能及时完成的实施计划进行修订，并将调整后的计划报安全管理部门备案。 第十三条安全管理部门每月对各部门安全责任指标和实施计划的执行情况进行监测、评估，保存有关监测、评估记录。并根据考核细则每月进行考核，提出奖惩意见。 第十四条对于关系全局的安全生产指标实施计划由安全管理部门制定相应的具有针对性的实施计划，并根据计划要求定期进行监测评估，做出评估报告，对由于不能完成的实施计划以文件形式进行调整，并对责任部门进行考核。 第四章附则 第十五条本制度由安全管理部门附则解释。 第十六条本制度自下发之日起执行。