XXXX公司安全生产考核办法.pdfVIP

XXXX工业有限公司安全生产考核管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为加强 XXXX 工业有限公司（以下简称“公司”）安全生产工作，落 实安全生产责任，规范安全生产考核管理工作，特制定本办法。 第二条 本办法依据国家有关安全生产法律法规和《XXXXX投资有限公司安全 生产考核管理办法》、《企业安全生产标准化基本规范》、《水泥企业安全生产标准 化评定标准》及安全生产的有关规定制定。 第三条 本办法适用于公司各分管领导和部门、车间（室）、班组（以下简称 “各单位”）及各岗位员工。 第二章 考核职责 第四条 安全生产考核工作在公司安委会统一领导下开展。各级单位主要负 责人应组织对本管理层各职能部门、下级管理层及员工的安全生产责任进行考 核，即公司安委会主任对安委会副主任进行考核，安委会主任、副主任对各块工 作的分管领导进行考核，各块工作的分管领导对分管的部门负责人考核，各部门 负责人对职责范围内的车间（室）负责人考核，各车间（室）负责人对职责内的 班组负责人考核，各班组负责人对职责范围内的岗位员工进行考核，并将考核结 果报技术安全部进行统计汇总。 第五条 公司安全生产委员会办公室即技术安全部是公司安全生产考核的归 口部门，在安委会主任、副主任的领导下，技术安全部负责对公司各单位及岗位 员工安全生产考核结果进行统计汇总，技术安全部部长根据各单位日常安全管理 过程的实际情况和员工在日常工作中的安全方面的表现及日常监督检查结果进 行考核，拟定安全奖惩建议，报安委会审核后，依据安委会批准的安全生产考核 第十条 工会依法组织职工参加本单位安全生产考核的民主监督，对本办法 的制定或修改提出意见。 第十一条 公司各分管领导和职能部门负责人根据本办法组织好职责内的安 全生产考核工作，每季度第1个月5 日前将上季度考核结果报技术安全部。 第三章 考核管理要求及内容 第十二条 公司安全生产考核与奖惩管理的对象是签订了年度安全生产责任 书的各块工作分管领导和各部门、车间（室）、班组负责人及岗位员工。 第十三条 公司安全生产考核标准依据国家相关法律法规、标准，海投公司 的规定、考核办法和公司的安全生产规章管理制度及安全生产责任书或安全生产 承诺书（岗位员工与班组长签订安全生产承诺书）。 第十四条 公司安委会主任对副主任考核和安委会主任、副主任对各块工作 分管领导的考核主要依据签订的安全责任书和上级公司的有关要求；公司对各单 位负责人安全生产考核内容包括三个部分即事故控制目标部分、安全管理部分以 及现场部分。安全管理部分包括贯彻落实上级文件精神情况，安全职责履职情况、 安全管理制度和安全操作规程执行情况，事故隐患排查治理情况、安全会议组织 情况、安全宣传、培训、危险源管控、防洪度汛、应急管理等。现场部分包括作 业环境、作业行为、消防、用电管理、危险作业审批及安全措施落实情况等。主 要通过每年签订的安全生产责任书和本办法所附的安全生产考核表中具体固化 的内容和要求（具体见附表1）进行考核；对岗位员工安全生产考核的内容包括 二个部分即事故控制目标部分、综合考核部分（具体见附表2）。 第十五条 公司安全生产每季度考核周期为该季度第一个月第一天至季度末 最后一天。年终综评周期为每年的1月1 日至12月31 日，综评依据为各季度考 核最终得分的平均分。 第十八条技术安全部部长根据各单位日常安全管理过程的实际情况和员工 在日常工作中的安全方面的表现及日常监督检查结果运用同一张考核表对各单 位负责人和各岗位人员进行考核，分值按50%的比例计入季度考核分内。 第十九条 公司每季度定期对各单位及岗位人员的检查考核结果，均纳入其 年终综评分数统计。其计算公式为：季度安全考核总得分=直管领导安全考核分 值×50%﹢安委会办公室安全考核分值×50%；年终综评得分=四个季度安全考核 得分之和÷4＋加分项得分 第二十条 安全生产考核使用表分为单位考核表、见附表1，总分为00分， 事故控制目标分值占 30%、安全管理分值占30%、现场考核分值占40%的权重； 岗位员工考核见附表2执行考核打分，总分为100分，事故控制目标分值占40%， 综合考核占60%的权重。 第二十一条 考核评分采用扣分制，不涉及项不扣分，每个考核部分扣完为 止不得出现负分，单表100分减去各部分所扣分