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物业管理项目人力资源管理风险防范的探讨
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摘要：物业管理行业是典型的劳动密集型企业，人力资源是物业企业的重要动力因素。人力资源过量流失不可避免将给企业带来经营危机。在大好的市场前景下，如何在激烈的外部竞争中留住员工，做好人力资源风险防范至关重要。本文选取B项目作为调研对象，通过文献研究和笔者的数据整理，对B项目人力资源现状进行诊断。发现B项目人力资源存在组织结构滞后，人员缺编严重，员工过量流失，队伍素质参差不齐及人员结构不稳定等问题。针对这些问题，本文从行业，公司和个人三个层面加以全面分析，在对策部分提出物业管理企业应以科学的人才战略为导向，优化组织结构，同时对招聘、培训，定岗定编，薪酬设计
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