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企业扩张状态下内外部招聘平衡策略的探讨
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摘要：企业为使自己立于市场不败之地，如何充分利用原有人力资源基础，从内外部招聘渠道中挖掘出优秀的人才，为公司业务扩张布局分店输入强有力的人才梯队显得更加迫在眉睫。赛迪顾问通过实践研究，企业如果处理好内部招聘可以使现有员工的忠诚度提高3%，企业处理好外部招聘可以增强企业的活力5%。[1]因此如何取得内部选拔与外部招聘人才的平衡，是所有企业必须要面对和理清的问题。笔者作为其中一名人力资源从业者，切身感受到像类似P公司这样的车行企业从起步到扩张其在人力资源招聘发生的人才供给需求变化以及窘境，从而提出企业扎实招聘基础后，通过内部选拔和外部招聘平衡策略有效解
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