学校、院(系部)两级管理实施办法.pdfVIP

学校、院（系部）两级管理实施办法 （参考模板） 第一章 总 则 第一条 为逐步建立权责明确、运转协调、精干高效的管 理体系，不断提升人才培养质量、办学水平和办学效益，根据 《中华人民共和国高等教育法》、《中国共产党普通高等学院基 层组织工作条例》，结合学校实际情况，制定本办法。 第二条 适应学校体制改革的要求，打破现行的集中管理 模式，按照分层分工、重心下移、以事分权、以权定责的原则， 实行学校与分院（系部）两级管理体制，充分调动各级办学的 主动性、积极性和创造性，促进分院（系部）职能由教学型向 办学型转变。 第三条 学校工作以把握方向、统筹规划、宏观决策、协 调监督为主，对分院（系部）实施宏观管理、制度管理和目标 管理；分院（系部）工作以任务落实和过程管理为主，并在专 业设置、人事管理和财务支配等方面拥有相应的自主权。 第二章 学校管理体制和工作制度 第四条 学校是独立法人，实行党委领导下的院长负责制。 - 1 - 由党委总揽全局，协调各方，统一领导学校工作，支持院长独 立负责地行使职权。 第五条 党委书记是学校党委的第一责任人，全面主持党 委工作，在集体领导中负主要责任。院长为学院的法定代表人， 全面负责学校的教学、科研和其他行政管理工作。副职对正职 负责，在做好分管工作的同时，积极主动地参与集体决策。 第六条 学校实行党委会议制度、党政联席会议制度和院 长办公会议制度。对事关学校改革与发展的重大问题、重要事 项，须坚持民主集中制原则，按照集体领导、民主集中、个别 酝酿、会议决定的要求及相应议事规则，经集体讨论决定。 第七条 建立健全领导、专家、群众相结合的民主决策机 制。遵循教育规律，尊重科学和民主，充分发挥教职工代表大 会、教学工作委员会、专业建设委员会、学生工作委员会、学 术委员会等组织和校内外专家作用，提高决策科学性。 第八条 实行集体领导和个人分工负责相结合的工作制度。 对学校日常工作的管理、重要工作思路的提出、重大问题的具 体实施，由个人分工负责，依法履行工作职责。 第九条 严守工作纪律。凡经集体讨论决定的事情，任 个人无权擅自改变。如有不同意见，允许保留，也可以向上级 组织报告，但行动上必须坚决执行，并以集体的决定对外表态。 第十条 充分发挥党内外监督作用。定期召开领导班子民 主生活会，认真开展批评与自我批评。定期向教职工大会或教 - 2 - 职工代表大会报告工作，自觉接受群众监督。 第三章 学校党委的领导职责 第十一条 学校党委是学校的领导机构和决策中心，负有 把好方向、抓好大事、出好思路、管好干部的领导职责。 ⒈坚持党的路线方针政策，坚持社会主义办学方向，坚持 为地方经济社会发展服务，坚持民主办学，创造性地履行创新 知识、培养人才、服务社会的职能。 ⒉按照党要管党、从严治党的方针，全面加强学校党的思 想、组织、作风建设，发挥分院（系部）、处室党组织的政治核 心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 ⒊领导学校的思想政治工作和德育工作，加强精神文明建 设，搞好校务公开，确保学校稳定。 ⒋讨论决定学校内部党政组织机构的设置。按照干部管理 权限，负责干部的选拔、任用、教育、培养、考核和监督。 ⒌讨论决定学校改革、发展以及教学、科研、行政管理等 工作中的重大问题、重要事项。 ⒍加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，建立党 委统一领导、党政齐抓共管、纪检组织协调、部门各负其责、 依靠群众支持和参与的党风廉政建设领导体制工作机制。 ⒎领导党委办公室和组织、宣传、纪检部门，以及工会、 - 3 - 共青团、学生会等群众组织和教职工代表大会。 ⒏做好统一战线工作。对学校民主党派的基层组织实行政 治领导，支持他们按照各自的章程开展活动。 9.行使《中国共产党普通高等学院基层组织工作条例》规 定的其他职权。 10.主