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★精品文档★ 企业项目商业策划书范本 企业相关项目的开展应该要怎么制定相关的商业策划 书呢？我们应该要注意什么样的细节呢？企业项目商业策 划书范本是小编为大家整理的，在这里跟大家分享一下。 一、超市业态发展迅速，市场机会巨大。 1、超市发展迅速。 超市， 就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方 式，并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售 业态。 零售业领域正在发生巨变。 以超市为代表的现代零售业 态异军突起。据资料，超市在的发展速度是全世界最快的， 至 1998 年 12 月底，国有连锁超市 1150 余家，拥有门店 21000 个，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速 度仍达 68%。在短短 6 年时间里，国外用了几十年时间发展 起来的各种超市模式，都出现在了市场上。 超市的高速发展，除了经济发展的带动作用外，还源于 其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比， 超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的 舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势，超市对 传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商 店、小型杂货店的势微。 2、超市，理想的投资机会。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 11 ★精品文档★ 需要看到的是，目前的超市形态与国外相比，仍处于初 始阶段，远不成熟。 体现在： a 、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店 的共同特征是：货品品种少，购物环境差，管理手段落后， 采购成本与零售价格高，分散经营，等等。这在国外发达国 家中早已被现代规模化的超市取代了。 b 、国内大多数成规模的连锁超市中，同样存在无超市 经营管理的现代化理论指导，货品管理、财务管理落后，卖 场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，服务、陈列、 配送货不统一等问题。 这些问题启示我们， 超市领域是一个潜力巨大而又未被 有效占领的领域， 因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大 的市场机会。 如何抓住这一机会粗略的设想是， 根据本地区的市场消 费情况与市场竞争情况，选准超市形态 ; 培养、培训具有现 代超市经营理论的管理人员，制定与国外接轨的科学、系统 的管理制度 ; 配备现代化的经营设施与管理设备 ; 实施连锁 经营，做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈列、 统一管理、 统一服务规范， 一句话， 以国外超市经营的标准， 主打国内市场，运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的 成功。 二、化邦公司经营超市的设想 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 11 ★精品文档★ 1、总体构想 华邦投资管理有限公司正在筹建的连锁超市企业， 总部 拟设厦门。 我们的目标：近期目标是在 2—4 年内成长为分店遍布 全省的全省性连锁超市企业，拥有 5060 家连锁门店，并进 一步跨省运作。