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★精品文档★ XX 农场深化农垦改革发展工作总结 XX农场深化农垦改革发展工作总结 XX 农场始建于 XX 年 5 月，是一个以甘蔗种植、蔗糖生产 和销售为一体的农工商国有中型企业。 XX 年 7 月 1 日下划 XX 县人民政府管理，下辖 4 个农业分场和 1 个茶厂，共 42 个生产队，现有工作人员 61 人。下管 XX 农垦 XX 农工商实 业总公司、 XX糖厂 （日处理 3000 吨）、商业公司等 6 个产业 单位。现有土地万亩，其中耕地万亩 ( 甘蔗万亩 ) ，总人口 13141 人，在职职工 2964 人，离退休人员 3326 人。拥有 “云 兰”牌白砂糖和“云湖”牌酒精产品。年末资产总额亿元， 负债总额万元。 2016 年实现工农业总产值亿元（工业亿元、 农业亿元） 。本榨季历时 161 天，共榨甘蔗吨，比上年 ( 吨 ) 增吨，增幅 %。产白砂糖吨，比上年 (49790 吨) 增吨，增幅 %。 产糖率 %，比上年增 %；产糖蜜吨。 2016 年，XX 农场被国家农业部列为 XX 省深化农垦改革公 司化试点单位，农场紧紧围绕《中共中央国务院关于进一步 推进农垦改革发展的意见》 （中发〔2015 〕33 号）、《中共 XX 省委 XX 省人民政府关于深化农垦改革发展的实施意见》 （云 发〔2016 〕15 号）和《中共德宏州委德宏州人民政府关于深 化农垦改革发展的实施意见》 （德发 〔2017 〕1 号）文件精神， 进一步统一思想，高度重视，将公司化试点改革作为推进农 场深化改革、加快农场发展的重大机遇，深入推进企业化改 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 8 ★精品文档★ 革各项工作。现将工作总结如下： 一、企业化改革主要工作 （一）加强领导，强化落实 为确保农垦改革工作落实， 县委成立农垦深化改革发展领 导小组，根据工作分工，成立两化、土地确权、土地承包经 营、改革保障、国有资产清理核算 5 个工作组。农场相应成 立了以党委书记任组长， 管委主任任副组长及相关工作人员 为成员的农垦深化改革领导小组，确保各项改革落到实处。 （二）精心组织，有序推进 一是拟定《国有农场深化改革发展的实施方案》 。方案中 明确了改革总体要求、工作目标、重点任务、保障措施等内 容。结合农场存在的实际困难和问题，以解决突出问题和主 要矛盾为突破口和主抓手， 把各级深化农垦改革发展的精神 落到实处，明确责任，压实任务，确保各项改革任务完成。 6 月 6 日，经农场管委多次讨论研究及征求意见，向县长郑 洪云同志汇报《 XX 农场深化改革实施方案》 （讨论第三稿）、 《XX 农场国有土地使用确权登记发证工作实施方案》