组织设计与工作分析教学课件3.pptxVIP

高等学校经济管理类主干课程教材省级一流课程建设教材;第3章 公司治理结构设计;学习目标;;第1节 公司治理结构的基本概念与理论;第2节 公司治理结构的组成要素;1.股东会 （1）决定公司的经营方针和投资计划； （2）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项； （3）审议批准董事会的报告； （4）审议批准监事会或者监事的报告； （5）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （6）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （7）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （8）对发行公司债券作出决议； （9）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议； （10）修改公司章程； （11）公司章程规定的其他职权。;2.董事会 （1）负责召集股东大会；执行股东大会决议并向股东大会报告工作； （2）决定公司的生产经营计划和投资方案； （3）决定公司内部管理机构的设置； （4）批准公司的基本管理制度； （5）听取总经理的工作报告并作出决议； （6）制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案； （7）对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案； （8）聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。;3.职业经理人 （1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （2）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （3）拟订公司内部管理机构设置方案； （4）拟订公司的基本管理制度； （5）制定公司的具体规章； （6）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； （7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员； （8）董事会授予的其他职权。;4.监事会 （1）查公司财务，可在必要时以公司名义另行委托会计师事务所独立审查公司财务。 （2）对公司董事、总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书执行公司职务时违反法律、法规或《公司章程》的行为进行监督。 （3）当公司董事、总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正。 （4）核对董事会拟提交股东大会的财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问的可以公司名义委托注册会计师、执业审计师帮助复审。 （5）可对公司聘用会计师事务所发表建议。 （6）提议召开临时股东大会，也可以在股东年会上提出临时提案。 （7）提议召开临时董事会。 （8）代表公司与董事交涉或对董事起诉。;第2节 公司治理结构的组成要素;第3节 经营者的约束和激励机制;第3节 经营者的约束和激励机制;第3节 经营者的约束和激励机制;第4节 我国企业的治理结构变革;第4节 我国企业的治理结构变革;第4节 我国企业的治理结构变革;第4节 我国企业的治理结构变革;本章回顾;ZGF 餐饮权力之争 ;从雅巴之争看阿里巴巴的公司治理 ;1.Berle A A，Means G C.The modern corporation and private property.New York：Commerce Clearing House，Inc.，1932. 2.Ben-David I，Graham J R，Harvey C.R.Managerial overconfidence and corporate policies.NBER Working Paper，2007. 3.Carlson B D.Brand-based community：the role of identification in developing a sense of community among brand users.Stillwater：Oklahoma State University，2005. 4.Chen Y，Jermias J.Business strategy，executive compensation and firm performance.Accounting Finance，2014，54（1）. 5.Cutler D M，Poterba J M，Summers L H.Speculative dynamics.Review of Economic Studies，1991，58（3）. 6.Ghoshal S.Bad management theories are destroying good management practices.Academy of Management Learning Education，2005，4（1）.;7.Gompers P A，Ishii J，Metrick A.Extreme governance：an analysis of dual-clas