人员绩效考核末位淘汰管理制度资料.pdfVIP

精品文档 苏州台菱电梯有限公司人员绩效考核末位淘汰管理制度 第 1 条：为促进工作提升，帮助员工查找缺点、不足，提高工作水平，形成员工 能进能出的良性循环机制，制定本制度。 第 2 条：本制度适用于各部门各车间的中层以下员工末位淘汰的全过程管理。 第 3 条：财务部人事科是末位淘汰考核管理的归口部门， 负责对各部门各车间提 交的末位考核名单进行复审、确认和执行工作。 第 4 条：末位淘汰坚持公开、公正、公平的考核原则。 第 5 条：坚持教育与考核相结合，鼓励员工力争上游，完成岗位工作任务。 第 6 条：末位淘汰以月度考核为依据， 以部门车间为单位对下列情形的严重者进 行淘汰： 6.1 完不成分工任务，对企业生存构成重大影响的 6.2 工作过失，给企业造成经济损失的、声誉产生重大负面影响的 6.3 违反企业制度，起到带坏一片，有负面典型的 6.3.1 代考卡，造成考勤制度失去上班与否的界定依据的 6.3.2 科室人员不按规定穿统一发放的工作服引发销售客户认定不规范 而逃单的 6.3.3 车间人员不按规定穿统一发放的工作鞋服的 6.3.4 严重不注意仪容仪表，损害企业形象的 6.3.5 消极怠工，不思上进的 6.4 不服从部门领导管理的 6.5 违法犯罪的 第 7 条：每月 10 号致 20 号为末位淘汰汇编期， 21 号致 25 号为淘汰对象确认期， 并进行公示。 第 8 条：末位淘汰采用二级淘汰管理： 8.1 换岗位，进入新入职模式的用工制度。 8.2 由财务部人事科同末位淘汰人员进行访谈，并依据《劳动合同法》 相关规定报请公司工会或职工代表大会审议后，办理解聘手续。 第 9 条：对考核结果有异议的，可以在公示期间提起申诉，其程序如下： 9.1 员工填写申诉申请，向公司工会递交《末位淘汰申诉申请表》 9.2 工会必须在一星期内做调查并出具调研结果和调研证据，确认是否 淘汰。 第 10 条：确因考核失衡取消淘汰的员工，撒消本次淘汰记录。 第 11 条：公司各部门各车间的中层以上人员，模范执行本制度，与本制度相背 的，由公司总部依据董事会意见进行处理。 第 12 条：公司在册人员均须向公司财务部人事科签订《自愿响应末位淘汰书》 ， 作为《劳动合同》的补充条款。 第 13 条：本制度经部长会议通过，报公司工会备案，张贴告示一星期起生效。 第 14 条：公司财务部人事科负责对本制度执行情况的跟踪的制度的完善工作。 第 15 条：公司工会负有解释权。 苏州台菱电梯有限公司 2016 年 8 月 15 日 精品文档 精品文档 自愿响应末位淘汰书 苏州台菱电梯有限公司： 本人叫 联系电话 工作岗位 从事的工作范围 本人认识到： 企业是我的工作平台， 岗位是自己展示工作能力的 舞台。 本人更明白： 在这舞台上创造最大化价值是我追求的目标， 公司 给我的薪酬与我追求创造的最大化目标的差额是我与企业共成长的 价值体现。 因此我自愿响应公司推行的末位淘汰制度， 把自己置身于企业稳 步快速发展轨道，争当企业前进的动力；有了企业的发展，才有自己 的地位和薪酬的提高。 我郑重向企业承诺：我自愿响应公司推行的末位淘汰制度。 承诺人： 年 月 日 精品文档 精品文档