人力资源管理师二级选择题(100题)含答案.docxVIP

A质量管理 B）劳动保护的规定 C）户籍制度 D）安全生产的规定 （D）是人员规划中应解决的核心问题。 A人员匹配 B）人员晋升 C）人力资源组织结构 D）人力资源的供给保障 人力资源预测的作用不包括（C）。 A提高组织的竞争力 B）有利于调动员工的积极性 C）有助于开拓市场空间 D）是实施人力资源管理的重要依据 28．下列选项，不属于影响人力资源需求预测的一般因素的是（C）。 A）顾客需求的变化 B）生产需求 C.组织变革的需求 D）追加培训的需求 29．美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竟争对 手的方法》一书中提出一种分析模型叫（B）。 ASWOT分析法 竟争五要素分析法 回归分析法 D）经济计量分析法 30．下列选项中，属于人力资源需求预测的定性方法的是（B）。 A转换比率法 B）德尔菲法 C.人员比率法 D）回归分析法 31．人力资源需求预测的方法中，一般只在管理比较好的大公司里才采用的 是（B）。 A）回归分析法 B）经济计量模型法 C.灰色预测模型法 D）生产模型法 32．下列选项中，不属于定员定额分析法的是（D） A）劳动定额分析法 B）比例定员法 C.效率定员法 D）人员比率法 （A）是根据企业某一类岗位人员与另一类岗位人员比例依存关系， 对某一类岗位人员进行需求预测的一种方法。 A比例定员法 B）劳动定额分析法 C.人员比率法 D）转换比率法 （C）是利用惯性的原理，对企业人力资源需求总量进行预测。 A）回归分析法 B）马尔可夫分析法 C.趋势外推法 D）经济计量模型法 35．企业内部人力资源供给量的考虑因素不包括（D） A）内部人员自然流失 B）内部流动 C.解聘 D）择业偏好 36．马尔夫模型是分析组织人员流动的典型（B） A）多维立体组织 矩阵模型 流程型组织 D）模拟分权组织 37.下列不属于企业人力资源供不应求解决办法的是（C）。 A）依据《中华人民共和国劳动法》等有关法规，制定延长工时适当增加报 酬的计划 B）提高工人的劳动生产率 C.提高员工整体素质 D.返聘已退休者，或聘用小时工 38．与传统的非正式权威为主的管理相比，制度化管理更具优越性。下列选 项中，不属于制度化管理的优越性的是（D） A）个人与权利相分离 B）理性精神合理化的体现 C.适合现代大型企业组织的需要 D）规章制度科学明确 39．在实行制度管理的企业中，所有权与管理权（C） A相一致 B）相矛盾 C）相分离D）没有关系 .人力资源管理制度规划的基本步骤是：①提出人力资源管理制度草案。 ②广泛征求意见，认真组织讨论。③逐步修改调整，充实完善。他们的排列顺序是（A）。 123 321 132 213 ．被称为企业的“宪法”的是（A） A企业基本制度 管理制度 技术规范 D）行为规范 42．“制度规范的指定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述 的是制定人力资源制度的（B）要求。 A从企业具体情况出发 B）满足企业的实际需要 C.注重系统性和配套性 D）保持合理性和先进性 43．机构臃肿、人浮于事、生产率下降是（B）的具体表现。 A人力资源供求平衡 B）人力资源供大于求 C）人力资源供不应求 D）人力资源供求失衡 44．下列类型中，不属于制度规范型的是（D） A管理制度 B）技术规范 C）行为规范 D）结构制度 45．企业人力资源管理制度体系可以从（B）入手,进行规划设计。 A基础性管理制度和规范性管理制度 B）基础性管理制度和员工管理制度 C规范性管理制度和员工管理制度 D）规范性管理制度和岗位管理制度 46．模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（B） A企业内部的价格体系不容易完全理顺 B）企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大 C各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定 D各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 47．（D）是以成果为中心设计的部门结构模式。 A直线职能制 B）网络型组织 C.多维立体组织 D）事业部制 48．在进行组织结构调查时，需要调查的资料不包括（B）。 A管理业务流程图 B）组织战略图 C.工作岗位说明书D）组织体系图 49．一般来说，企业人员晋升计划的内容不包括（D） A晋升条件 B）晋升比率 C.晋升时间 D）晋升路径 50．以（A）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制 A成果 B）工作 C.关系 D）人物 ．改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于（A）组织结构变革。 A改良式 B）渐进式 C）计划式 D）爆破式 .SWOT析法中，。表示（D）。 A劣势 B.优势 C）威胁 D）机会 53．企业人员需求预测方法中，（A）不属于量化分析法 A）德尔菲法 B）趋势外推法 C.生产模型法D）人员比率法 （D）可以用于企业人力资源内部供给预测 A定员定