2016年5月企业人力资源管理师三级《理论知识》真题.docxVIP

2016年5月企业人力资源管理师三级《理论知识》真题 注意：图片可根据实际需要调整大小 卷面总分：125分答题时间：240分钟试卷题量：125题练习次数：0次  单选题 （共77题，共77分）1.（　　）是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。   A.汇总报表  B.正式通报  C.例会制度  D.劳动管理表单   正确答案： A  本题解析：  建立标准信息载体的主要内容包括：①制定标准劳动管理表单；②汇总报表；③正式通报；④例会制度。其中，汇总报表是企业高层管理人员充分了解情况、掌握管理实际进程的工具，包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类。  2.岗位评价的对象是（　　）   A.岗位  B.工作条件  C.员工  D.岗位职责   正确答案： A  本题解析：  岗位评价，又称职务评价或者工作评价，是指在岗位分析的基础上，采用一定的方法对企业所设岗位需承担的责任大小、工作强度、难易程度、所需资格条件等进行评价，并利用评价结果对企业中各种岗位的相对价值作出评定，以此作为薪酬管理的重要依据。其特点包括：①以岗位为评价对象；②是对企业各类具体劳动的抽象化、定量化过程；③需要运用多种技术和方法。  3.内部招募的优点不包括（　　）   A.选择余地大  B.适应较快  C.准确性高  D.激励性强   正确答案： A  本题解析：  内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。其优点包括：①准确性高；②适应较快；③激励性强；④费用较低。  4.确定最低工资标准所考虑的因素不包括（　　）   A.个人缴纳的所得税  B.社会平均工资水平  C.就业状况和劳动生产率  D.劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用   正确答案： A  本题解析：  劳动法对确定和调整最低工资标准应考虑的因素作了原则性的规定，主要包括：①劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用；②社会平均工资水平；③劳动生产率；④就业状况；⑤地区之间经济发展水平的差异。  5.绩效管理系统评估的内容不包括（　　）   A.对管理制度的评估  B.对绩效管理体系的评估  C.对绩效考评指标体系的评估  D.对考评反馈面谈的评估   正确答案： D  本题解析：  绩效管理系统评估是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程，评估的具体内容包括：①对管理制度的评估；②对绩效管理体系的评估；③对绩效考评指标体系的评估；④对考评全面、全过程的评估；⑤对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估。  6.决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。正确的排序是（　　）   A.①②③  B.③②①  C.③①②  D.①③②   正确答案： B  本题解析：  决策树方法是以期望收益计算为依据，进行选优决策。其分析程序包括：①绘制树形图。绘制程序是自左至右分层展开。在进行决策条件分析的基础上，确定有哪些方案可供决策时选择，以及各种方案将会发生哪几种自然状态。如遇多级决策，要确定是几级决策，并逐级展开其方案枝、状态节点和概率枝。②计算期望值。期望值的计算要由右向左依次进行。首先将每种自然状态的收益值分别乘以各自概率枝上的概率，再乘以计算期限，最后将各概率枝的值相加，标于状态节点上。③剪枝决策。比较各方案的期望值，剪掉期望值小的方案，最终只剩下一条贯穿始终的方案枝，它的期望值最大，是最佳方案，将此最大值标于决策点上。  7.人力资源的