TPM之自主保养课件.pptVIP

TPM之自主保养; 2002年中国企业联合会、中国企业家协会共同公布了“中国企业500强”，中国500强到底有多“强”？ 从资产来比较，中国企业500强最后一位的UT斯达康(中国)有限公司拥有资产只相当于世界企业500强最后一位的韩国现代公司资产的2.74%；从零售业来看，我国排首位的华联集团公司2001年营业收入只相当于世界企业500强排首位的沃尔玛公司营业收入的1.06%、资产额的0.79%；汽车业排首位的中国第一汽车集团公司的营业收入只相当于美国通用汽车公司营业收入的3.53%、资产的2.04%；其余还包括电子设备制造业、石油化工业、电信业、贸易业、银行业、食品生产业、钢铁业等都是基本相当的状况。为什么会这样呢？;　　日本索尼一直是海信的榜样，而之后，海信却转拜三星为师， 　　海信之所以作出这个决定，最直接的诱因源于韩国三星的TPM。三星因为推行TPM之后，整个集团的管理发生了脱胎换骨的变化。事实上，在三星大力推行TPM之前，排名韩国前三个大集团公司之间存在的差距并不大。但是，1997年亚洲金融危机的爆发，促使三星加大了推行TPM，并裁减冗员30％。此后，三星集团步入高速发展轨道，不仅成功避过了风险，还渐渐凌驾于其他集团之上，处于独步江湖的地位。;目录;TOTAL 全公司的;TPM（Total Productive Maintenance）的缩写，中文译为“全面生产维护”，也可译为“全员生产维修”或“全员生产保全” . 目的是在各个环节上持续不断地进行改善，积小善为大善，最终达成整体上的创新飞跃；同时通过标准化活动，将创新取得的成果持久地加以保持。 ;TPM活动简单的讲，就是以提高设备生产力为目标，将“改善设备容易发生故障的地方、减少设备保全及修理上的困难点”为核心的改良保全，加上以“设计不容易发生故障及容易进行保全的设备”为核心的保全预防两者结合起来的活动。;TPM起源于美国，发展完善于日本。;美国 50-60发展;生产（P） ： 质量（Q） ： 成本（C） ： 交货（D） ： 安全（S） ： 士气（M） ：;TPM组成;8大支柱介绍;03;自主保全;【定义】 自主保全就是通过员工对自己的设备和现场自己维持和改善， 从而实现并维持现场和设备理想的最佳状态。 作业者如果进行小部分的紧固和注油、清扫，就可以事先防止故障，而且在接触设备的过程中可以感知其异常，也可以事先防止其故障的发生。 编制自主管理体系至少要3年，长得话就需要4年。因为这是以工厂全体为对象的活动，所以虽然需要很长的时间但是相对来获得的效果或利益也是相当大的。;自主保全的意义;自主保养的意义;自主保全推行方法;什么是故障？;自主保全-第一步;自主保全-第一步-例子;自主保全-第二步;自主保全-第二步-例子;自主保全-第三步-例子;那么清扫如何做？ 如何能消除影响因素？ 如何消除潜在因素？ 潜在因素在哪里？;Thanks!