教学配套课件：品牌形象与CIS设计.ppt

自1990年以来，连续四年全国销量第一，1992年后连续三年被国内贸易部授予“金桥奖”，1994年更被评为“中国十大名牌服装”和“中国十大名牌西服”。 （一）导入CI形象工程 杉杉于1994年初由艾肯形象策划有限公司为其导入CI工程，时间跨度近三年，共分MI、VI、BS三大阶段工作。（见图12-1）。 （二）导入企业文化工程 1999年，借集团成立10周年之机，杉杉与艾肯形象策划有限公司再度携手，展开为期一年半的“大风歌”企业文化工程，分别从企业文化的4个层次——表层、浅层、中层、深层文化整合出杉杉与时俱进的经营文化、管理文化、精神文化和品牌文化。 （三）杉杉企业文化的核心信念 “以变应变”的策略也是一个被动的变数。 杉杉集团案例的策划重点是将CI和品牌策划相结合，采取各种渠道造势宣传，进行品牌推广。 杉杉集团是一个很有“悟性”的企业，经营意识大胆超前，创造了很多行业第一。 二、中国的顶新·世界的顶新——顶新国际集团 以“康师傅”品牌闻名中国的顶新国际集团，总部设于天津经济技术开发区，是一家台湾独资企业集团。在顶新设立之初，良好的企业文化为企业的良性发展奠定了坚实的基础，使顶新集团的业绩得到长足的发展。 采用绿色作为企业标准色，传达健康、活力、环保的理念（见图12-6）。 （一）顶新国际集团CI策略 （1）世界前瞻性的发展——国际观。 （2）中国本土意识情怀——中国情。 （3）人本思想的实践——顶新人。 （二）顶新集团的企业文化 （1）顶新人价值观与信条：成长，是工作最大的收获。 （2）行为标准和经营理念：诚信、务实、创新。 （3）远景：中国的顶新！世界的顶新！ （4）使命：培育一流人才、创造一流产品、成就一流企业、回馈社会、永续经营。 三、感恩、积极、关怀的全生涯事业——国宝集团·国宝人寿 国宝集团CIS导入效益如下： （1）完全转换其负面印象，成为公益、文化、艺术的推广者。 （2）导入一年，关系企业由3家发展至8家。 （3）不再局限福座本体，而拓展出厚生、养生、往生的全生涯事业。 （4）统合整体的协同能力，全方位集团形象取得理想的传播效益。 第二节 品牌传媒形象类CIS设计案例 一、温馨生活的创造者——贝恩企业·贝恩王国 （一）项目背景 （二）从代理品牌到自创品牌 1．采代理品牌与自有品牌多轨策略 2．信得过的好品牌，认定贝恩有保障 3．掌握通路才能发挥品牌效益 （三）由商品品牌成长到文化品牌 （四）精心打造“温馨生活馆”，让消费者能更贴近贝恩（见图12-13）。 （五）CIS沟通形象策略导入效益 二、王者风范——王健扇艺 苏州王健扇艺继承了中国传统的苏扇精髓，恢复失传已久的明式泥金系列扇面制作工艺。品牌定位于古典折扇的文化气韵和皇帝质量；并通过展览活动，推广苏扇，让大家重新认识这些扇子的价值所在。 取汉字“扇”的结构为创作的主元素，以传统对称的构图方式进行艺术处理；取富贵的金色为主体色调，以虚实相生的手法把色彩和结构融为一体。（见图12-14）。 “形象”不仅是识别的展现，更是策略的应用。 日本CI大师胜冈重夫认为，视觉识别（VI）设计的三大意义是： 主张性； 理性与时代性、社会性； 感性与艺术性、基准性。 第一节 VIS基本要素规划 一、标志（商标） 在视觉识别系统（VIS）的基本要素中，应用最为广泛、出现频率最高者，首推标志（商标）。 （一）标志的定义 经由知觉刺激受到的反应，而引发联想到某些事、物、现象的对象物，被称为信号（Signal）。 （二）标志的表现形式 1．字体表现 （见图11-1、图11-2）。 2．图像表现 （见图11-3至图11-6）。 3．图形表现（见图11-7至图11-10）。 4．综合表现 （见图11-11至图11-14）。 （三）标志的题材 不同的标志因为设计的元素或表现的形式不同，所赋予的意义也不同，传达出的内涵价值也有差异。 （见图11-15至图11-24）。 （四）标志的特性 1. 识别性 2. 领导性 3. 同一性 4. 造型性 5. 延展性 6. 系统性 7. 时代性 二、标准字 所谓标准字，即在企业识别系统中，能说明某种内容的特殊文字设计。（见图11-25至图11-33） 特性：①?识别性；②?易读性；③?造型性；④?延展性；⑤?系统性。 三、标准色 （一）标准色设定方向 1. 基于企业形象的原因 2. 基于经营战略的原因 3. 基于成本及技术性原因 （二）色彩与企业形象的关系 标准色设计尽可能单纯、明快，以最少的色彩表现最多的含义，达到精确、快速地传达企业信息的目的。 将色彩用于企业标志的标准色上，整理出色系与产业内容关系表（见表11-1）及色彩与企业形象关系图（见图11-34）。 四、象征图形