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工程造价咨询服务项目质量保证措施
为了保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,特制定
本质量及控制体系。
一、全员质量管理控制体系
工程造价咨询成果的质量管理,必须建立在全员岗位质量管理责
任制的基础上。参与全员管理的主要有技术负责人,项目经理,专业
造价工程师(或造价员)。
1、其控制程序为:专业造价工程师(或造价员)自校或互校 -
项目经理(或项目负责人)复核-技术负责人审查签发。
2、各岗位质量管理职责
(1)技术负责人
负责指导和审核项目经理编制的咨询实施方案,对实施方案深度
和风险的规避能力负责,对项目经理执业全过程负责技术指导,主持
研究重要技术问题和重大质量问题的原因分析及处理意见;对更新的
软件、新颁布的工程造价咨询文件及时组织学习,针对工程造价咨询
业务开展过程中遇到的专业问题,建立全员参与研讨的互动机制,提
高全体执业人员专业水平;结合造价咨询业务具体开展情况进行总结,
归纳其共性问题,并将存在的共性问题纳入质量改进目标,提出相应
的解决措施与方法。
(2)项目经理
负责编制项目的预算实施方案,组织本项目组专业人员对预算实
施方案的学习,并用它来指导项目组每个成员的执业行为;对委托方
提供预算资料内容的完整性、规范性、合理性负责,并办理资料交接
清单;按照实施方案拟定的原则、风险防范要点、计价依据等要素,
规范地开展预算工作;具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业
人员间的技术协调、组织管理和业务指导工作;对预算过程中尚未排
除的风险,须如实向技术负责人反映报告,并在初步成果文件形成前
加以解决;按照公司规定,对项目组初步预算成果复核后,汇总成册;
对预算初步成果文件的评价深度和复核质量负责;预算成果审核后,
负责组织按质量控制总监(或总审)审核意见进行修改。
(3)专业造价工程师(或造价员)
按照批准的预算实施方案,规范地进行预算工作;对自己的计价
依据、计算方法、计算公式、计算程序、计算结果、取证及必要的论
证分析评价过程记录进行系统的归纳整理和留存;依据留存资料,完
成预算初步成果的自校或互校,自校或互校后的初步成果,应表述清
晰规范完整、计算数据齐全准确,结论真实可靠;对自己发现而无法
排除的风险,须在预算过程中,及时向项目经理反映汇报,以利于问
题解决;专业造价工程师(或造价员)对自己承担的预算初步成果质
量负责,对支撑自己预算结论的资料完整性和准确性负责,对送审的
预算初步成果按复核和审核意见进行修改。
二、日常质量监管体系
主要通过调阅预算成果资料和检查正在实施过程中的预算项目
程序的合规性等方式进行监管。其监管方式主要有:
1、定期和不定期检查
定期和不定期检查是指公司对项目组档案资料的真实性、合规性、
完整性实施的集中检查。
2、抽查
抽查是指公司对项目组预算过程的规范性情况进行的监督抽查。
3、专项稽查
专项稽查是指公司依据投诉、举报和重大质量事故进行的专门监
督检查。
三、质量控制措施
围绕以下三个文件的建立过程,对预算业务实行全过程的质量控
制。
1、立项性文件
(1)预算合同
预算合同是开展预算行为的基本依据,是决定预算范围和深度的
依据,是检验预算成果的依据。预算合同应依照《建设工程造价咨询
合同》(示范文本)订立,并对上述内容界定清晰。
(2)预算实施方案
项目经理依据委托方咨询要求,编制工程预算实施方案。预算实
施方案应结合具体情况,在评估预算风险的基础上,围绕预算目标(或
目的)、范围,确定预算的内容、方法和步骤。针对评估的风险,拟
定出有利于保证预算公平、公正结论的,规范预算行为活动的对应措
施。
2、证明性文件
证明性文件的形成过程和质量,是检查实施方案贯彻执行情况、
保证预算成果质量的重要环节,是动态管理的监控重点。预算过程中
集的咨询证据,必须具备客观性、相关性、充分性和合法性。证明性
文件应具备的基本要求:
(1)客观性是指证据必须是客观存在的事实材料;
(2)相关性是指证据与咨询事项之间有实质性联系;
(3)充分性是指证据足以证明咨询事项并形成咨询结论;
(4)合法性是指证据必须符合法定种类,并依照法定程序取得。
3、结论性文件
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