建设项目管理组织.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建设项目管理组织 1.1、工程概况 潼南区改善农村人居环境(一期)建设项目(青杠坝片区)设计 施工总承包工程 包含危房改造、道路硬化、绿化建设、饮水供应、 生活污水处理、垃圾收集治理、公共服务设施建设、历史文化保护、 卫生改厕、畜禽养殖污染和农业面源污染防治等 1.2、招标范围及内容 包含青杠坝片区的危房改造、道路硬化、绿化建设、饮水供应、 生活污水处理、垃圾收集治理、公共服务设施建设、历史文化保护、 卫生改厕、畜禽养殖污染和农业面源污染防治等设计与施工总承包。 1.2.1、设计 (1)完成方案设计及方案深化设计、初步设计、施工图设计, 提供全貌和局部效果图。 (2)限额投资内足额完成设计任务,设计需满足相应的国家规 范和行业标准要求。 (3)完成初设报审、施工图送审、设计服务、备案等。 1.2.2、施工 (1)严格按照设计施工图及规范要求组织施工。 (2)施工承包范围内的施工总体协调和管理; (3)完成涉及范围内的所有工作内容,设计费和建安总造价不 得突破1346万元。 (4)施工过程中因承包人原因,所发生的一切安全事故由承 人负责。 (5)以上施工还包含竣工验收、竣工备案、移交,还包括负责 建设报建服务、规划许可证、施工许可证办理、竣工备案、建设档案 存档备案移交等。 1.2.3、工期要求 本项目合同总工期90 日历天(自收到中标通知书之日起计算)。 1.2.4、工程地点 重庆市潼南区崇龛镇。 1.3、建设项目管理服务方案编制依据 本项目的建设管理服务方案主要依据以下文件、资料进行编制: (1)招标人重庆市潼南区城市建设投资(集团)有限公司招标 文件。 (2)中华人民共和国建设部《建设工程项目管理规范》 GB/T 50326-2006。 (3)国家和重庆市有关基本建设程序的规定。 1.4、建设期项目管理的基本目标 1.4.1、质量目标 本标段工程建设的每个单位工程质量均满足国家标准规范,并一 次性验收合格。 1.4.2、进度目标 签订项目管理合同后,在业主取得本标工程项目的立项任务书后, 协助业主完成各单位工程的招标事宜,完成合同规定的项目报批手续 等工作,业主将具备进场条件的工地正式移交建设管理单位后,按业 主对各个项目的不同工期要求,按时完成项目施工建设任务。 1.4.3、投资控制目标 加大投资控制力度,工程各阶段、各单项工程费用支出与形象进 度相协调。 1.4.4、安全目标 无重大安全责任事故。 1.4.5、文明施工目标 创施工文明工地,满足重庆市有关规定要求。 1.5、项目建设管理原则 (1)将依据有关政府部门批准的工程建设文件、有关工程建设 的法律、法规以及与业主签订的项目建设委托管理服务合同和与本项 目有关的其它工程建设合同,对本项目实施全过程管理。 (2)本项目在建设管理过程中,将严格按国家和地方有关工程 建设的法律、法规和规定对项目实施工程建设监理制、招投标制和合 同管理制。 (3)自觉接受业主的指令、指导和监督,并对其负责,积极协 调参建各方和建设项目所在地周边的关系,协助业主与政府相关管理 部门及时联络、沟通,并办理相关管理手续。 1.6、项目建设管理的主要任务及工作内容 1.6.1、项目建设管理的主要任务 完成项目前期报建手续(由业主提供相关资料),进行工程项目的 合同管理,负责工程的质量、进度、投资控制;负责本工程项目的信 息管理以及安全文明施工管理;协助拆迁及搬迁工作,负责在建设过 程中对零星拆迁工作的督促、检查、协调;负责办理开工前的相关手 续及协调工程建设各阶段的内外关系;组织竣工验收并在工程竣工后 向招标人提交完整的工程各阶段的档案、资料等。 1.6.2、项目建设管理的主要工作内容 项目建设管理人员在业主授权范围之内代表业主对合同项目行 使建设管理的权力,做好项目的各项协调组织工作,确保项目按合同 要求完成。其主要工作内容如下: (1)在本项目合同期内,按业主与勘察、设计单位签订的勘察、 设计合同,在授权范围内负责与设计单位的沟通与协调及技术管理。 (2)协助业主办理施工、监理及设备、材料的招标,并起草招 标文件,上报业主批准,在招标工作完成后,协助业主签

文档评论(0)

156****6665 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体宁阳琛宝网络工作室
IP属地山东
统一社会信用代码/组织机构代码
92370921MAC3KMQ57G

1亿VIP精品文档

相关文档