市场部员工绩效考核标准.pdf

市场部绩效考核 销售人员实行提成工资制，薪酬构成为：基本工资+岗位工 资+绩效工资（首付比例奖励+分期利率提成）=总工资 一、 基本工资 转正销售人员基本工资为： 元/月 二、 岗位划分标准 市场部员工等级对照表 基本 岗 位 等级 名称 档差 备注 工资 工资 四级 高级销售代表 500 该项每季度考 三级 大客户经理 400 核一次，具体 二级 销售经理 300 核算基准为销 一级 实习业务员 0 售额 注意:该项考核基准为 万元/季度，如甲1季度销售总额为 万元，则 甲岗位工资晋升一级 2季度岗位工资为800元。 三、 绩效工资计算 奖励金额 金 额 提成比例 提 成 首付比例 （ ） 利率水平 （单位: ：%） 单位：元 （占总车价百分比） （月息） 0 1分5厘 1%-10 1分8厘 15% 2分1厘 20% 2分4厘 25% 2分7厘 30% 3分0厘 35% 3分3厘 40% 3分6厘 注意：上表业绩提成的最低金额为零，不进行负值计算。：业绩提成适用于销售 管理人员及销售人员，根据销售业绩对照进行提成，业绩超出部分，相应提成 以此类推。 绩效工资=首付比例奖励+分期利率提成 四、薪酬的核算 工资组成结构如下表：（示例） 工资等级 应得工资 签名 姓 岗位 出勤 补发 代扣 实发 名 等级 基本 岗位 绩效 天 正常工资 款 工资 工资 工资 工资 李 二级 26 0 0 五、关于试用期员工的管理 （1）员工试用期为1个月，试用期员工按对应档位工资计 算（试岗期为7 天，试用未满7 天者无工资），转正后按对应档 位工资发放，并按业绩逐步给予提升。 （2）试用期员工（试用期销售类员工有绩效考核，原则上 在三个月内没达到试用期业绩目标额的＜定为本部门转正员工 目标的60%＞，公司将不予录用。根据综合考虑，适当延长试用 期限，如果在延长后的一个月