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关于做好煤矿安全生产工作的几点意见、建议
煤矿安全生产关系到企业的利益和生存发展,关系到个人安全及
家庭的幸福,更关系到国家经济的发展和社会的稳定。下面就如何做
好煤矿安全生产工作谈几点浅见:
一、建立健全安全管理制度,落实一岗双责,实现安全齐抓共管。
在国家有关安全法律、法规、规章、规程框架下,每个企业必须
依据自身实际情况,建立健全行之有效的符合自身的一系列安全管理
制度,要渗透到企业的每一个成员和每一个作业流程,做到事事有人
管,处处有人问。落实一岗双责,明确每一个成员的安全生产责任制,
自上而下,层层落实,实现安全齐抓共管,运用科学的考核机制来贯
彻和保障制度的高效实施,不折不扣的执行到位,是其中的关键。
二、积极开展矿井安全质量标准化建设,夯实安全基础。
依据《山西省煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法》开展安
全质量标准化达标建设,加大必要的安全资金投入,科学制定达标规
划,成立专职的管理部门,对采、掘、机、运、通、地测防治水等各
专业加强考核,对于不符合标准要求的基础设施进行整改落实,加强
工程质量管理,争创优质工程,其中实现生产现场动态达标是实现安
全生产的关键。要不断提高矿井安全装备水平,完善矿井“六大系统”
(压风自救、供水施救、安全监测监控、人员定位、通信联络)确保
正常运行,夯实矿井安全基础,保障矿井安全生产。
三、开展隐患排查治理工作,消除安全隐患。
矿井必须建立综合监督检查体系,可以采用多种排查方式:
1、开展每旬(10天)的矿井全面排查;
2、开展每月至少一次的机电运输、地测防治水、顶板管理、“一
通三防”专业专项排查;
3、做好每班的领导带班和专职安全人员跟班安全检查;
4、做好每班生产班组长组织的和各个岗位操作人员进行的岗前
隐患排查;
对矿井实现全方位、无缝隙、不间断的安全检查,深入查找以“一
通三防”、防治水为主的隐蔽致灾因素,排查出的隐患要建立详细的
台账,跟踪复查,实现闭合管理,确保整改落实到位。即做到“五落
实”(安全措施、资金、整改期限、责任人,预案)。安全检查的关
键是做到“不安全不生产”。
四、加强人员培训,提升安全素质和管理水平。
加大安全培训教育经费投入,要制定科学的安全培训计划,开展
多种形式的安全培训教育活动,对于职工要健全三级(矿级、区队级、
班组级)教育培训体系。关键要在培训效果上下功夫,制定科学合理
的奖惩制度,提高从业人员安全意识、提升操作技能、提升业务知识
水平。
对于安全管理人员和班组长要在安全管理能力和安全素质上加
强培训,在参加上级培训部门的安全培训和公司组织的日常培训学习
中采取奖惩机制,促进学习的积极性。努力提升自身业务素质和管理
能力。
要全面贯彻落实《山西省煤矿从业人员素质提升工程实施方案》
(晋煤劳发【2011】1166号)相关规定要求,在矿井“三项岗位人
员”(煤矿主要负责人和A类安全管理人员、B类安全管理人员、特
种作业人员)、班组长、特有工种等人员的学历准入、技能鉴定、职
业职称准入全面实现达标。为企业发展打下人才基础。
五、实施精细化管理,全面贯彻《七条规定》和《五落实五到位
规定》。
实施精细化管理,就是要不折不扣的执行各项安全管理制度。矿
井的每一个作业环节都严格按照操作规程和相关制度来执行,安全生
产必须要做到严、细、实。最终在企业实现零“三违”的目标。
认真学习领会党和国家领导人关于安全生产的重要指示精神,强
化红线意识,落实企业安全生产主体责任,要把《煤矿矿长保护矿工
生命安全七条规定》、七大攻坚举措和《企业安全生产责任体系五落
实五到位规定》中的各项规定不折不扣的贯彻执行到位,筑牢安全防
线,打牢安全基础。
结语:
总之,煤矿安全生产工作是永恒的主题,只有严格依法依规进行
生产经营,不断加强安全投入,不断夯实矿井安全基础,不断在安全
管理的创新上取得突破。这需要每个煤矿企业的管理智慧,更需要各
级政府和监督管理部门的大力指导和支持,唯如此,才能保证矿井的
长治久安,才能实现安全形势的持续稳定好转。
山西寿阳段王集团平安煤业有限公司
2015 年 6 月 18 日
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